今年中报业绩发布告一段落，上市券商的2024年半年报业绩已陆续披露完毕。总的来看，整个券商行业受大环境影响面临不小的挑战，整体营收及净利润都受到一定的冲击。
作为老牌券商之一的光大证券（601788.SH），近期发布了2024年中期业绩报告。2024年上半年，公司实现营业收入41.84亿元，同比下降32.29%，归母净利润为13.91亿元，同比大幅下滑41.87%。
从中看出，无论是营收表现还是归母净利润，公司下滑幅度都比较大，从整个上市券商来看，下滑幅度处于中上位置。同时，此次报告中还可看出光大证券在财富管理、企业融资、机构客户服务等核心业务的具体变化。
财富管理业务占据半壁江山
今年上半年光大证券最大收入来自财富管理业务，主要包括零售业务、融资融券业务、股票质押业务、期货经纪业务及海外财富管理及经纪业务。报告期内，该业务收入占比48%，实现收入20亿元，较去年同比下降了约23.07%。
其次是机构客户业务，包括机构交易业务、主经纪商业务、资产托管及外包业务、投资研究业务、金融创新业务及海外机构交易业务。该业务收入占比13%，实现收入5.4亿元，同比下滑了32.5%。
其中，机构客户业务下滑最为严重的是企业融资业务，包含括股权融资业务、债务融资业务、海外投资银行业务和融资租赁业务，实现收入4.6亿元，同比大幅下滑约34.29%。另外股权投资业务贡献为负，相比去年同期还是正收益。
需要指出，去年光大证券旗下全资子公司光大资本MPS案件与招商银行、华瑞银行达成和解，导致非经常性损益增加，再加上惨淡的业绩表现，更是给这家老牌券商的业绩蒙上了一层阴影。
在业绩大幅下滑的同时，光大证券也进行了控本增效，优化营业网点。从年初以来，光大证券分别在广州、北京、深圳、杭州、太仓、济南等地撤销了共计10家营业部，对比2023年注销的4家营业部，今年到目前为止的调整幅度显著加大。
对于这一系列操作，公司对外表示，“是为了减少对低效、无效网点的投入，包括财务成本、管理成本的投入。营业网点优化是财富管理业务展业模式、团队建设、客户服务需求正在发生重大转型背景下的主动变革，将宝贵的资源投入到提升客户服务质量、向投资者减费让利和打造专业团队中去，以更好发挥金融机构功能性职责，进一步巩固公司在市场中的竞争力和品牌形象。”
“现在很多线下营业部一天也没几个人，几乎很多业务都能在手机移动端完成操作”,一位资深券商行业人士告诉《投资者网》，“还有就是一些上了岁数的老股民会时常来营业部，与其他同龄人交流看法，这可能成为了他们的一种习惯”。
高层人事大调整
虽历经一系列的调整，光大证券下属多家营业厅因内控问题，仍在今年被地方证监局出具警示函。据不完全统计，仅2024年初至今便有约8项违规，多数涉及营业部，如针对营业部多次违规事件。
今年3月，宁夏证监局通报光大证券银川凤凰北街证券营业部在从事证券经纪业务营销活动期间，存在向投资者提供风险测评答案、对投资者证券买卖的收益或者赔偿证券买卖的损失作出承诺、与投资者约定分享投资收益或者分担投资损失、委托他人招揽客户、私自销售非公司代销的私募基金产品的情形。
今年5月，江苏证监局通报光大证券南京分公司下属营业厅在为部分客户开通全国中小企业股份转让系统权限时，因未能勤勉尽责、审慎履职、全面了解投资者情况、未有效核实客户提供的资产证明文件和投资经验等材料被出具警示函。
除了营业部大幅调整以外，今年光大证券的人事变动也较为频繁。据公告，今年1月，光大证券公司业务总监梁纯良、监事吴春盛离职。3月，另一位公司业务总监李炳涛因工作调整离职。5月，光大证券副总裁王忠因工作调整离职。6月，同样是由于工作调整，另一位副总裁付建平公告离职，并且付建平在2023年6月30日才刚被聘任为副总裁，任职还不到一年。
公开信息显示，王忠于2015年3月受聘为副总裁，连续任职超过九年。王忠曾任光大证券固定收益总部副总经理（主持工作），光大金控资管助理总裁、副总裁，光大富尊法定代表人等职。王忠的证券从业经验丰富，在入职光大证券之前，他还曾在国泰君安证券担任业务董事、以及在海通证券担任证券投资部投资经理部负责人。
另一位辞职的副总裁付建平，此前曾在光大集团内部多个子公司任职，包括光大银行发展研究部业务经理、战略管理部高级副经理、光大集团股权管理部处长、光大云付互联网常务副总裁等职务。
据业内人士透露，公司高层人员今年接连流失可能是因近年公司业绩不理想、薪酬大幅削减等因素所导致。事实上，光大证券人员流失从近年来的业绩报告中可见端倪。
截至2024年6月底，光大证券员工合计7860人，去年同期员工人数合计8280人，同比减少了420人。2023年度报告显示，光大证券员工合计8064名。主要的业务岗人员中，经纪业务减员361名，投行减员42名，其他业务减少40名，研究人员减少29名。
如何扭转营收下滑的颓势是当前公司亟需解决的难题，对此，光大证券表示，公司未来将加大对财富管理业务的投入和支持力度，以改革促发展，将聚焦员工转型、工具转型、网点转型等三个方面的工作转型，力求打造更加智能化、便捷化的服务环境。