来源 :上证e互动2021-08-06
中国中车(601766)董秘您好,7月6日,国务院国资委召开中央企业创一流示范企业工作推进会,央企提出了很多内部管理的问题,中车提出目前业务单一,原始创新能力弱,体制不活等问题,我有以下问题:1、中车有17万员工,是否考核让人员能进能退、用优胜劣汰应对多余人力?2、集团目前有子公司出现业务重叠,分公司无足够订单,人员无事可做,组织框架是否有调整计划?3、中车供应链中采购涉及问题诸多,降本增效是否已经进行?
尊敬的投资者,感谢您对公司的关注。1.中车成立以来,围绕深化国有企业改革的要求,结合中车发展,完善市场化的选人用人机制,合理控制用工总量,持续优化用工队伍结构,加强全员绩效管理,劳动效能不断提升。近年来,中车全面贯彻落实《国有企业三年改革行动方案》,进一步深化用工制度改革,健全完善以劳动合同管理为基础、以岗位管理为核心的市场化用工机制,科学合理配置用工,加强员工劳动合同管理及服务期履约评价,大力推行员工公开招聘、管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等方式,强化岗位动态管理,畅通员工进出通道,以科学有效的市场化选人用人机制驱动企业高质量发展。2.“十四五”时期,公司将大力推进协同化发展,按照整机(车)集约化、核心系统专业化、关键部件特色化、一般部件市场化思路,推动资源聚合。3.公司一直在推进降本增效工作。通过对标对表等不同方式,持续推进降本增效工作。谢谢!