来源 :中国金融信息网2026-06-10
6月9日，中东地区－上海投资服务国合区专项推介会在上海东方枢纽国际商务合作区举办。上海电气集团党委副书记、总裁朱兆开在分享企业在中东投资的实践与经验时表示，国际化是上海电气的重要基因，集团在“十五五”时期将着力构建“1+N+6”全球经营体系，推动自身从“以工程走出去为主”向“以装备走出去为主”转型。
沙漠中的“聚光者”，把“不可能”变为现实
作为中国装备行业“走出去”的先行者，上海电气的国际化发展之路始于上世纪60年代。从出口第一台机床，到援建越南电厂，再到如今在海外建设工厂、联合创新，集团经历了从“卖产品”到“建工程”再到“本地化”的三次跨越。
在迪拜一望无际的沙漠中，有一座高达262米的集热塔格外醒目，这里便是中国和阿联酋共建绿色丝绸之路重点合作项目——上海电气迪拜950兆瓦光热光伏发电项目。这一入选“一带一路”合作典型案例的标杆项目已于2024年完成最终移交，为当地30余万户家庭提供清洁电力，每年减少160多万吨碳排放，对迪拜实施清洁能源战略具有重大意义。
“我们是一群聚光者，我们在这里聚沙成塔，把心愿汇流成河，把太阳留在夜晚，点亮千家万户。”一名迪拜项目工程师在接受媒体采访时如此形容。
图为上海电气迪拜950兆瓦光热光伏发电项目
“上海电气在沙漠中实现了中国标准与全球供应链的整合，使‘不可能’成为现实。”朱兆开介绍说，除了迪拜950兆瓦光热光伏发电项目以外，集团还在中东地区建设或已完工了沙特赛达维2GW光伏项目、摩洛哥萨菲海水淡化项目、阿曼风电整机制造项目等一批本地化项目。这些标杆项目结合中国技术与当地资源共同开发，企业与当地伙伴、工人紧密协作，这背后是上海电气对“长期主义”的坚持——不仅投资项目，也投资信任与未来。
深化ESG治理，成为海外项目“长期运营伙伴”
中国企业的国际化之路绝非坦途，是对企业综合实力、战略定力与发展韧性的长期考验。朱兆开表示，上海电气的国际化发展战略始终与国家同频、与全球共兴，围绕积极推动高质量共建“一带一路”、助力上海建设具有全球影响力的科技创新中心等国家战略展开。
据介绍，“十五五”期间，上海电气提出了国际化发展“三个转变”：从工程“走出去”为主向装备“走出去”为主转变，从简单贸易向产能和产业链国际布局转变，从单企业“走出去”向海外整体布局、协同联动转变。为了实现这一宏伟目标，上海电气将着力构建“1+N+6”全球经营体系，强化人才、品牌、金融、合规支撑。其中，中东北非是集团重点布局的三大区域市场之一。
事实上，近年来，中东地区多个国家都在大力推进能源结构转型，相继发布了沙特“2030愿景”、阿联酋“我们阿联酋2031”等蓝图。这些转型规划与中国将力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的目标愿景高度契合，双方合作空间和潜力巨大。
据悉，在中国与中东地区国家合作最为紧密的能源装备领域，上海电气的解决方案覆盖传统能源、光伏光热、风电、海水淡化、氢能、智慧电网等全领域。针对区域特点和建设需求，上海电气提出既是“整体方案解决商”，也是“长期运营伙伴”。在遍布中东多国的十多个项目建设现场，活跃着近150名中方员工和近千名外籍员工，他们克服文化差异并肩作战，成为共建“一带一路”互利共赢的生动写照。
在推进国际化的过程中，上海电气高度重视发挥ESG的重要作用，将ESG作为提升核心竞争力、实现高质量发展的关键抓手，构建起“战略—目标—行动—成效”闭环和“高端、绿色、智能”的ESG实践体系，获得国际媒体、当地居民和评级机构的广泛好评。截至目前，上海电气获评恒生ESG评级A级，标普全球ESG综合评分位居全球装备制造业前20%梯队。在ESG国际最高评估标准框架下，集团正准备发行绿色境外债，构建全球公开融资渠道。
未来，上海电气一方面将大力推进风电、光伏与储能、氢能、碳捕集、绿色甲醇技术等领域的清洁技术研发与产业化，不断优化绿色生产运营，打造绿色工厂、绿色产品；另一方面与当地政府、合作伙伴深化沟通，在国际业务中履行本地化社会责任，助力全球可持续发展。
中东地区－上海投资服务国合区专项推介会以“链接中东合作共赢”为核心主题，汇聚来自中东在沪使领馆、上海市政府、国际经济组织和商协会、中外金融及投资机构、中外龙头企业等各方人士，集中落地一批重磅合作成果，形成上海-中东双向合作精准对接新平台。（邓侃）
编辑：李一帆
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