来源 :齐鲁银行2025-10-17
齐鲁银行深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以习近平文化思想为指导，强化党建引领思想文化建设，积极培育中国特色金融文化，全面落实行业文化建设要求，将“党建引领新版企业文化宣贯”项目作为党委书记抓基层党建突破项目，重点突破攻坚，以党建强基铸魂、以文化凝心聚力，推动党建工作与企业文化建设深度融合，为齐鲁银行高质量发展注入强劲精神动能。
焕新文化内涵，助力品牌提升
面对金融业改革深化与服务实体经济的新要求，齐鲁银行深刻认识到：优秀的企业文化是激发内生动力、塑造核心竞争力、实现行稳致远的关键支撑。齐鲁银行于2024年启动企业文化升级项目，历经收集资料、深入调研、系统总结、复核审定等步骤，在传承齐鲁银行历史优秀文化基因的基础上，充分结合中国特色金融文化要求，汲取齐鲁大地传统文化和红色革命文化精髓，于2025年发布了以“家园文化”为主旨，以“打造行稳致远的精品银行”为愿景，以“忠诚、责任、创新、效率、专业、奋斗”为核心价值观，包含企业使命、市场定位、企业精神、组织氛围等七个核心理念，以及人才文化、营销文化、创新文化、服务文化、风险文化、合规文化和廉洁文化七个职能理念的新版企业文化体系。
凝聚行动共识，抓实宣贯落地
齐鲁银行党委将2025年作为企业文化宣贯之年，以“内化于心、外化于行、固化于制、物化于境、实化于效”的“五化”行动为抓手，按照“知文化、信文化、行文化”的“三步走”思路，构建“总行党委统一领导、业务条线多方联动、分支机构层层落实、全体员工广泛参与”的大文化建设格局，组织全行范围学习学好企业文化，领导干部带头讲，员工骨干带头学，重点推进了以下实践：
在体系宣贯层面，梳理齐鲁银行品牌体系，深化党建品牌创建，实现党建与业务同频共振、互促共进；挖掘齐鲁文化资源，推动中国特色金融文化与企业文化有机融合，厚植“齐鲁底色”、擦亮“金融本色”；发布《企业文化手册》全员学习，推动文化认知从“纸上”到“心上”；创办“齐鲁大讲堂”进行分层级培训，线上线下共开展百余期，推动文化理念入脑入心；内部学习平台上线数字员工宣讲系列短视频，以数智力量扩大传播覆盖面，让文化“活起来”“动起来”。
在制度融合层面，在内网论坛开立“见贤思齐”员工意见专区，畅通文化反馈渠道；制定“子文化”年度工作清单，将文化要求嵌入绩效考核等管理体制，实现“软文化”向“硬约束”转化，推动文化理念从“认同”到“践行”。
在场景渗透层面，启动“文化可视化工程”，在总行打造特色“宣传文化墙”，更新网点文化展示区，焕新新媒体传播矩阵，在官方订阅号、行报等平台开设专栏，深耕内部文化传播，让文化“看得见”“摸得着”，营造“处处有文化、时时受熏陶”的浓厚氛围。
在活动凝聚层面，组织第二届“齐鲁青年节”、齐鲁银行29周年行庆日及首届“企业文化节”等系列活动，包含答题竞赛、征文比赛、演讲比赛、短视频比赛等多种形式；号召全行各级党工团组织开展特色活动，在基层掀起文化践行热潮，让企业文化宣贯工作在基层落地生花，推动全行干事创业氛围持续向好，持续增强基层党组织的凝聚力、战斗力。
齐鲁银行始终坚持以党建为引领，培养员工党性修养，构建共同价值观。目前，新版企业文化已深度融入经营管理各环节，文化赋能经营管理成效显著，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步凸显。下一步，齐鲁银行将持续巩固深化文化建设成果，与时俱进，积极探索，努力为区域经济发展贡献“齐鲁智慧”。