来源 :中国经济新闻网2022-08-29
8月26日，在中国人寿保险股份有限公司（下称“中国人寿”）2022年中报业绩发布会上，新一届领导班子中的董事长白涛、总裁赵鹏就中国人寿未来的路怎么走给出了答案。
在董事长白涛看来，中国人寿如今已进入无人区，前面的路没有以往经验可以参考，也不能再像过去那样简单地复制以往的经验。“未来的路怎么走，需要中国人寿积极地创新和探索。”
白涛为中国人寿未来的发展确定了两个关键词，一个是“坚守”，一个是“求变”。前者要求要保持战略定力，坚守保险主业的核心发展理念。后者则要与时俱进，开拓创新。
白涛表示，坚守保险姓保，坚守保险的保障本原，坚守保险为民的核心发展理念，这是中国人寿的主业。“不管在什么情况下，内外部环境怎么变化，中国人寿必须坚持高质量发展这条主线不能动摇，一定要坚持下去”。
坚守，并不意味着故步自封。白涛认为，在“坚守”的同时，还要求变”，要根据内外部环境的变化，与时俱进，才不会在岁月中被淘汰。
为此，中国人寿将推进“四化”改革。一是数字化：让数据跑起来、活起来、用起来，成为产品服务的精准载体、成为洞察风险的火眼金睛；二是综合化：整合产品和渠道，实现“一个客户、多个产品、一站式服务”；三是专业化：进一步提高销售队伍的专业化素养，在科技、精算和医养方面能够打造一支新的专业的领军队伍；四是市场化：加大投资市场化的委托力度，通过市场化进一步激发内部活力、内生动力。
与此同时，根据中国人寿的规划，将构建五大优势。一是产品服务优势：推进产品和服务功能的场景化、组合的多样化、客群的个性化、体系的品牌化；二是营销体系优势：线上线下结合，提升渠道建设能力；三是生态平台优势：布局“保险+”生态，从事后的经济补偿向事中的风险干预和事前的风险预防转变；四是资金运用优势：跨周期配置资产，为经济社会发展提供长期资金，稳定长期收益；五是风险防控优势：构建良好的风险防控体系，保持偿付能力充足。
赵鹏表示，公司认为鼎新工程已达到当初设定的三年目标，为公司稳定发展发挥了重要作用。不过改革具有长期性、复杂性和艰巨性，不能一蹴而就，也不可能毕其功于一役。中国人寿将在不断完善优化已有的改革措施的基础上，不断推出新的改革举措，打通改革的“最后一公里”。
数据显示，截至2022年6月30日，中国人寿寿险公司总资产规模突破5万亿元，达51735.24亿元，较2021年底增长5.8%。投资资产达49777.12亿元，较2021年底增长5.5%。