追求卓越·改革破局 | 中国核建举办2025-2026年度第二期领导班子能力建设培训班

　　6月1日至5日，公司在中国浦东干部学院举办2025-2026年度第二期领导班子能力建设培训班。本次培训立足集团公司强核强企2050战略及公司“123”发展战略，聚焦领导干部政治能力、领导能力、工作能力系统提升，采用理论授课、专题学习、实践研学立体化培养模式，持续强化领导班子能力建设，为领导干部注入新的理念、方法和动能，助力公司在战略承压与改革攻坚的关键时期追求卓越、改革破局。

　　理论授课，把握大势明方向

　　紧扣“十五五”开局之年的宏观背景以及公司发展实际，邀请资深学者、权威专家围绕树立和践行正确政绩观、宏观经济形势、“十五五”规划、新质生产力、干部能力建设、创新思维塑造等主题开展专题讲座，全方位解读宏观政策导向与行业发展机遇，引导领导干部在“十五五”发展大局中筑牢思想根基、研判宏观形势、把握产业方向、提升履职能力。

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　　专题学习，统一思想凝共识

　　公司总经理、党委副书记戴雄彪传达学习公司第二次“转理念、强本领、提质效”专题研讨会暨推动高质量发展专题会议精神，结合公司经营发展、改革攻坚实际，对“净土行动”核心要义、实践路径进行深度解读，引导领导干部围绕中国核建核心竞争力和各级单位发展定位深化认知、坚定决心、找准方法，切实做到转理念、强本领、提质效。同时，公司纪委书记皮建忠和总会计师赵晨曦带领学员对公司监督执纪与合规审计发现的典型案例进行再学习。

　　实践研学，提升本领强实效

　　为促进理论与实践相结合，培训班组织学员赴上海电气集团围绕高端装备制造业数字化转型的实践探索进行沉浸式参访学习，深入了解其数字化、智能化、绿色化转型的先进经验。开展案例教学，深入了解浦东开发的战略决策逻辑与改革攻坚路径。开展情景模拟，以国有企业风险防范与治理为背景，围绕信息研判、决策响应、舆情应对等环节进行模拟演练。

　　培训期间，学员们始终保持高度的学习热情，一致认为本次培训内容前瞻、形式多样，既是一次高水平的经营管理赋能，也是一次针对性的能力提升实训。大家纷纷表示，将把培训所学的新理念、新思路、新方法转化为破解发展难题、推动改革落地、提升经营成效的具体举措，为推动公司建设世界一流核工业建造企业贡献更大力量。