日前，在第二届中国核能高质量发展大会暨深圳国际核能产业创新博览会上，中国核工业建设股份有限公司（以下简称“中国核建”）所有的“华龙一号”钢衬里结构全模块化建造成套技术、第三代核电站安全壳超大吨位预应力关键技术及装备、窄间隙TIG焊接机器人、大语言机器人等二十余项最新技术和新装备悉数亮相，成为本届展会上的最大亮点之一。
这些新技术、新装备代表着我国核电建造领域的最新成果，是我国核电建造技术持续保持国际领先优势的“密码”，也是中国核建高质量发展的“源动力”。
筑牢政治站位
坚持创新驱动引领发展
中国核建坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党的二十大重大决策部署，以中核集团“创新优化年”为契机，把创新作为高质量发展的第一任务。通过“第一议题”、专题读书班、主题党课、现场观摩等多种形式，进一步强化创新意识、培育创新思维、提升创新能力。
6 月，主题教育读书班领导班子成员聚焦改革创新专题学习研讨，统一思想、凝聚共识；8 月，组织干部员工到上海城市数字化转型体验馆，体验数字化的创新之力与科技魅力；11月，组团参观中国国际进口博览会和大湾区工业博览会，拓展视野、开拓思维。
在“十四五”规划中期调整，更是把创新作为高质量发展的关键要素贯穿始终。在前不久印发的《对标世界一流企业价值创造行动实施方案》中，进一步明确提出“突出创新驱动，打造创造长期价值的关键引擎”的重点任务，进一步把规划目标转化为具体行动。
坚定自信自立
围绕产业链部署创新链
中国核建因核而生，为核而兴，是历史和当下国家核工业建设的主力，承建了包括秦山核电、大亚湾核电、福清核电等国内几乎所有核电站建造任务，打造了“华龙一号”“国和一号”“玲龙一号”高温气冷堆等大国重器，代表着我国核电工程建造的最高水平。
在核电工程领域，中国核建是全球唯一一家近40年不间断从事核电建造的龙头企业，是国际原子能机构授权设立的全球唯一一家核电建设国际培训中心，拥有各种堆型、各种规格系列的核电建造技术和经验，可同时承担40余台核电机组建造任务，已建和在建核电机组数量均居世界第一。
为保持国际绝对领先优势，中国核建锚定世界一流核电工程服务商目标，坚持以管理方式改革、生产方式创新，推动核电建设造价更低、工期更短、质量更优。其中，为延长产业链，通过成立设计管理总院、拓展港口与航道工程建设资质等系统创新，具备了核电站全场址建设能力。为巩固链长地位，成立了创新管理研究院，加快原创性技术策源地建设，推动科技创新从“小局”向“大局”转变、科技资源从“分散”向“聚焦”转变，不断提高核心竞争力，持续增强核心功能。
目前，虚拟仿真技术、BM 技术以及智慧工地、智慧工厂等数字化管理在各核电项目建设过程中全面推广应用。其中，“北极光1号监火机器人”从全国 100余家上市公司300余份数字化转型案例中脱颖而出，获评2023年度中国上市公司数字化转型“优秀案例奖”。
在工业与民用工程领域，中国核建致力于延伸在核电工程建设中形成的强大能力和建设经验，承建了一大批石油化工、能源、冶金、市政和基础设施等多个领域的国家重点工程项目，在超高层、大体量、高精度工程方面积累了丰富经验。
近年来，中国核建通过投建运一体化等商业模式创新和核民融合、质安融合等技术创新，不断巩固拓展在行业的领先地位。11月28日，从中国建筑业协会传来喜讯，中国核建参建的南京至句容城际轨道交通工程荣获 2022-2023 年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程），该项目是中国核建承建的首个轨道交通项目，首次参建一举获得“鲁班奖”，正是中国核建打造精品工程的良好示范，亦是“核民融合”理念的很好诠释。
在推进技术和管理创新的同时，中国核建坚信人才是自主创新的关键，打出青马工程、青蓝计划、项目铁三角等人才培养创新的“组合拳”。今年 6 月，中国核建联合南华大学，全国首创开办“核产业特岗”订单定向班，作为本科提前批，面向湖南省投放 480 名招生计划，覆盖土木工程、安全工程、机械设计及自动化等13个专业。目前，480名品学兼优的特岗生已全部按期入学。4年后，完成学业并达到录用条件后，首批特岗生可直接到中国核建成员单位就业。
突出员工主体
构建良好创新优化生态
让每个员工都成为创新的主体，这不是中国核建的一句口号，而是其扎扎实实的实践。为推动万众创新，进一步激发员工的创新活力，今年年初，中国核建专门制定了创新优化实施方案，提出了科技创新、安全生产、精细化管理、产业发展、深化改革等 7 个重点领域的创新优化方向，接续发布了针对性的考核评价办法，将考核结果作为党建和MKJ“双考核”内容，以此动员广大干部员工立足岗位，主动优化、大胆创新。
10月，举办了专题培训班，邀请有关专家讲授创新理念和优化工具，帮助提高创新能力。同时，多次组织干部员工到东航研发中心、上汽集团、深圳华为坂田基地及东莞华为松山湖基地等单位对标观摩，进一步挖掘创新潜力。尤其为推动创新队伍从“小众”向“大众”的转变，中国核建提出了人均改善提案率大于 1 的目标，并计划出台激励办法，希望以用滴水穿石的决心和毅力，换来聚沙成塔的创新突破。
目前，正在开展的中国核建创新优化典型案例评比，已收到7个重点领域案例167个。既有打造“华龙一号”双层安全壳最优工期、一张网助力数字化转型“车路协同”等重点领域和关键核心技术创新成果，又有基于价值导向的党建考核评价体系优化、创新构建“三级党建品牌管理模式”等党建和管理方面的有益探索，还有改善差旅报销程序等流程方面的优化，工作取得了阶段性成效。
抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。面对日益激烈的技术和市场竞争，中国核建相关负责人表示：将准确把握发展的时与势，坚持创新不止步、优化不停歇，依靠创新加速开辟发展新领域新赛道、不断塑造发展新动能新优势，继续巩固提升我国核电建造技术在国际的绝对领先优势。