潘建明一行到中国核建开展现代企业制度建设专题调研

　　为贯彻落实国资委深化改革的有关要求，全面推进全集团上下贯通的董事会建设工作，努力打造具有中核特色的现代企业治理体系，5月12日，集团公司董事会秘书潘建明一行到中国核建开展现代企业制度建设专题调研。

　　

　　会上，潘建明对公司及相关所属企业在推进现代企业制度建设，特别是董事会建设方面所做的工作给予了充分肯定。针对打造具有中核特色的现代企业治理体系，潘建明提出：

　　一是要坚持两个“一以贯之”，把党的领导有机融入公司治理。不折不扣贯彻落实好全国国有企业党的建设工作会议精神。党建进章程要贯彻穿透性原则，压实主体责任，确保层层落实到位。

　　二是坚持结果导向，注重治理效能。要充分发挥外部董事在公司战略产业布局和重大研究上的作用，做深做实董事会建设，让董事会真正发挥好“定战略、做决策、防风险”功能，推动董事会职权落实到位。同时，要探索发挥董事会“强监督”功能，确保重大决策有效执行。

　　三是要坚持守正创新，结合企业经营实际，探索差异化、精细化的治理架构。在公司章程条款设计、专委会设置、分类授权、董事会职权落实、专董选聘等方面大胆探索、实践。

　　四是要进一步理清治理主体权责边界。结合企业实际情况，动态评估清单的科学性、适应性，及时优化调整，确保治理主体协同、高效运转。

　　五是要加强公司治理职能线自身能力建设。相关单位要善于总结优秀做法、典型经验，加强相互借鉴，不断提升履职能力，发挥好董秘及董办负责人的专业价值。

　　

　　中核集团综合部/董事会办公室总师张国良及相关人员，中国核建相关部门负责人、成员单位相关领导参加会议。