立春之后，万物更生。一路南下，将视角聚焦至彩云之南，一场关于上海医药当下与未来发展的探讨在这里发声，坚毅笃定的目光，掷地有声的回响，为2023年的春天注入超越一切的澎湃动力。
2月13日-14日，上海医药2023年工作会议在昆明举行。这是一次例行却意义非同的会议，在疫情防控新形势下，上海医药会同多方，一起审视当下、照鉴未来。创新研发、商业拓展、大品种打造、国际化发展、投资并购、人才建设……关键词敲击着与会者的心扉，也深情阐述着每个业务板块的梦想与激情。
在变化中找准定位，以奋斗作答
上实集团总裁、上海医药集团董事长周军
“中国这么大的经济体，一定会生长出几家世界级医药公司，要实现这个目标，上海医药要对标国际、奋勇直追”，周军董事长一番发人深省的话，为上药的未来带来注释。他回顾了上实与上药自2008年以来深度融合的历程，在深入浅出的个人价值观与哲学论中道出发展之要，“过去的5年，上药的发展是快速的、稳定的、创新的，但稳定是有‘代价’的，我们要看到硬币的另一面。”从旧体制到如今的市场化企业，上海医药用改革、发展、稳定、创新完成了蜕变，但上升至高质量发展，还要在各类改革机制上增加力度，更好是好的对立面，要用辩证的方法重构格局，用“否定思维”实现新的发展。
“面对惊涛骇浪的未来，疫情、国际形势变化只是序曲……”，周军董事长向与会者分享了对国际地缘局势及全球经济形势的看法，时代在变，我们也要因势而变。关于未来发展，他强调，要稳握营销、并购、研发“三支箭”，加强工业并购，要重视硬科技、供应链，坚定不移的服务好国家战略。“如果不符合中国式现代化，会被时代的巨轮撵下去”，要花精力去化解各种系统风险，结合历史、研判未来，共建自身发展与国家发展的命运共同体。最后，周军董事长为与会者留下问答题：“如何在中国式现代化中找到自己的定位？如何在服务国家战略中找到自己的定位？如何在中华民族伟大复兴中找到自己的定位？”未来，奋斗中的上药人将会一一作答。
实干兴企，创新突围
上海医药执行董事、总裁左敏
“全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全力推进科技创新驱动，不断增强上海医药行业竞争优势”。左敏总裁在作2023年度重点工作部署时，将上药与国家同频共振的发展放在首位。
“以终为始，以形势趋势为背景，以保证经营目标的完成及业绩增长为方向”，左敏总裁从保持业绩增长、加快商业板块业务整合、加大科技创新模式改革、打造卓越制造体系与一流营销体系、推进投资并购、加快国际化发展、打造中药大品种大品牌、优化人才结构、重组工商业业务板块、数字化建设、风控与合规体系建设、企业品牌和文化建设、把控安全环保与产品质量等十四个方面进行工作部署，同时对直属企业重点工作提出了要求。这是一份沉甸甸的发展“清单”，是上药未来5-10年需要持续深耕的方向，左敏总裁说道：“世界在变、中国在变、上海在变、上药在变。唯有心无旁骛，专心致志，按既定的目标和路径把上药的事办好，把上药的发展搞好，我们才能在这个百年未遇的大变局中立于不败之地！”
顶层设计加速系统性建设
组织文化赋能上药起舞
上海医药执行董事、副总裁、上药控股总经理李永忠
上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波
上海医药副总裁、制造管理中心主任张耀华
上海医药副总裁钟涛
上海医药副总裁、营销中心主任潘德青
上海医药副总裁李东明
上海医药副总裁邵帅
——2022年，上海医药的商业营收实现了历史性跨越，抗疫保障与业绩增长“双战双赢”，为“十四五”完成业绩倍增奠定了良好的基础。作为全球医药商业排名前列的企业，上药商业板块要继续保持高质量发展，力争在不远的未来实现营收超千亿美元的宏伟目标！
——上药数字化3.0时代已经到来，全面建设价值引领、数据驱动、业务创新的数字化上药，研发数字化、智能制造数字化、智慧营销数字化……势在必为。
——《孙子兵法》曰：以正合，以奇胜。新形势下，降本增效不仅仅是锦上添花，而是关乎企业生死存亡的大事。我们要坚定不移地打造卓越制造体系，构建上药智造蓝图。
——坚持战略引领下的投资策略，在商业板块巩固提升市场地位，布局新业态；工业板块通过纵向横向拓展，以投资与整合相结合的方式，强化各领域优势补齐短板。
——2022年集团深入推进了工业营销体系优化。在健康中国大战略下，中国医药产业进入大变革，上药营销将逐新、向上，持续打造一流的营销体系。
——要迈入全球制药企业20强，必须加快国际布局，以美国、东南亚等市场为核心，撬动上药的国际业务格局。
——我们的品牌建设已经取得一定成效，要继续从顶层设计上优化品牌架构、汇聚品牌资产，建设品牌管理体系、持续推进品牌发展。
会上，各分管副总裁就医药商业发展、数字化建设、生产制造、投资并购、工业营销、国际化发展、品牌塑造等经营管理工作进行总结与规划，清晰勾勒出每个业务条线的发力方向，向未来亮出“作战计划”。
上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇
上海医药集团工会主席佘群
上海医药集团纪委书记余卫东
上实集团组织部长、人力资源部总经理，上海医药集团领管部部长，上海医药人力资源部总经理许慧华
集团党委、纪委、工会、干部及人力资源的工作报告，无疑是党的建设、队伍建设与组织文化建设的综合输出，更是一场思想引航。
2023年，集团党委的重点工作将围绕持续加强党的政治建设、推进干部人才队伍建设、夯实基层党建基础、落实全面从严治党责任、提升企业文化软实力、做好党的群众工作等六个方面展开。产业工人队伍建设，以“厚植职工成才沃土，迸发队伍建设活力”为着力方向。与此同时，打造更为完善的干部人才体系，为向上而生的上药人赋予振翅而飞的力量。而在开展各项工作的过程中，我们要时刻警醒，在新时代新征程上“一刻不停推进全面从严治党，推动集团各项工作高质量发展。”
聚力协同，助推高质量发展
上海医药总监、研发管理中心副主任、全球研发合作部总经理柯樱
上海医药首席医学官、研发管理中心副主任于顺江
上药研究院副院长夏广新
上海医药研发管理中心副主任、中药研究所所长刘雳
上海医药制造管理中心副主任、技术创新中心主任曾垂宇
上海医药研发管理中心副主任、上药睿尔党支部书记、总经理文彬
上海医药的研发创新体系日渐成型。研发管理中心，专注于1类创新药的研发；技术创新中心，主攻改良型新药和高端制剂研发；中药研究所，立足中药大品种二次开发和中药新药研发；上药睿尔，主要聚焦罕见病药和儿童用药的开发。会上，各创新单元负责人从BD引进、在研临床试验项目、研发管线与重点品种、中药大品种培育、创新技术平台、罕见病药物研产等多个方面剖析现状、展望未来。
在此基础上，作为研发创新的分管领导，左敏总裁在分报告中突出介绍了上海生物医药前沿产业创新中心凝聚名校、名院、名企资源，构建生物医药原始创新孵化平台的工作思路。与此同时，辅以上海生物医药基金作为生物医药原始创新的助推器，由此，三位一体，聚力推动生物医药的原始创新。
上药信谊党委书记、总经理毛毅斌
胡庆余堂药业党委副书记、常务副总经理陆晓晶
营销一部（上药销售）党总支书记、总经理牛锐
上药国风党委书记、总经理孟庆敏
上药好护士党委书记、总经理郑继宇
上药厦中党委书记、总经理墙世发
上药天普总经理李珂
上药科园总经理于锐
上药雷允上党委书记、总经理苏俊英
“基于在过去一段时间打下的坚实基础，我们站在了10亿营收的新起点上……”“我们要奋楫争先，实干笃行……”“从‘火车头’思维向‘高铁’思维转变，中流击水、勇进者胜……”“持续提升市场份额和影响力，以创业者的精神攻坚克难……”“2023年，在上海医药的带领下，我们将深耕战略，加速转型，为集团进军全球制药企业20强贡献力量……”部分子公司交流中，企业代表们介绍了上一年度的工作成果，并对新一年的经营工作作具体实施规划。
会议现场，沈波副总裁进行2022年度上海医药经营工作及直属企业绩效评价；各子公司纷纷呈上“2023年经营责任书”，上药人将以昂扬的奋斗姿态，全力完成年度经营目标。
“你当像鸟儿一样飞往你的山”，正如我们在来时途中俯瞰云南大地，千沟万壑之后，前方皆为坦途。中国生物医药产业的发展，也正需要穿越重重屏障，在守正与创新的博弈中，取得更大的胜利。
道阻且长，行则将至；事虽难做，做则必成！如周军董事长所说：也许我们需要用20年时间实现自己的理想，但希望属于每一个奋斗的上药人！
