冯波鸣调研中国外运

　　6月15日上午，集团副总经理冯波鸣以视频形式调研中国外运，听取工作汇报，并对后续工作提出要求。

　　冯波鸣听取了中国外运党委书记、总经理宋嵘对公司整体情况的汇报，肯定了中国外运所取得的成绩。冯波鸣指出，当前传统物流公司在市场中面临着极大的转型压力，中国外运有着较强的市场意识与自力更生能力，在市场发展中要注重培育长期竞争力。

　　针对中国外运的工作，他提出了四点要求：一是要加强总部能力建设，从物流行业特点和企业实际出发理解强总部的重要性，进一步提升强总部的内涵和外延，特别要注意体系能力和系统协同能力的建设，以强总部作为中国外运转型发展的基本保障。二是要加强数字信息化建设，充分认识数字信息化能力对物流行业的重要性，通过数字化构建新业态、打造新产品、形成新举措。三是要认真分析竞争对手和市场情况，跳出自身、站在更高的视角，定位自身在行业生态中的坐标，既要了解自己，也要清楚市场和竞争对手。四是要注重数据分析，透过数据发掘真实信息、分析投入产出、指引业务发展。

　　中国外运全体班子成员及相关管理人员参加了调研活动。