来源 :北元集团2026-02-28
2月28日，北元集团开展2月份中高层管理人员安全培训，为全体中高层管理人员送上了一份特别的“开年大礼”。公司特邀中国石化青岛安全工程研究院原副院长、总工程师，应急管理部化学品登记中心原副主任牟善军授课。公司党委书记、董事长史彦勇，党委副书记、董事、总经理刘建国等领导班子成员，中层管理人员参加培训。副总经理王奋中主持培训。
培训伊始，牟善军教授以一起典型特别重大火灾爆炸事故为引，抛出了“如何从根源上防范事故”这个发人深省的问题，瞬间吸引了全场的注意力。他以此为切入点，围绕“重大事故的系统防范策略——走向韧性安全管理之路”这一主题，从“案例中反思安全管理的深层挑战、安全管理的核心目标：韧性、利用SMART模型深度解析事故、风险屏障管理实战策略”四个维度层层深入，直击化工行业重特大事故的病灶，系统阐释了韧性安全管理的核心理念与实践路径。
讲授中，牟善军教授一针见血地指出了当前企业安全管理中普遍存在的“‘纸面体系’的悖论、层级隔阂与部门墙、效率与安全的张力”三大现实迷局，并结合典型事故案例进行了深刻剖析。他讲到，企业要想实现长治久安，就不能满足于追求表面的“零事故”，而必须构建一个能随时感知、动态响应、自我修复的“动态防护”体系。这需要管理者运用系统思维揪出问题的“根”，打破部门壁垒实现协同作战，并建立起一个能让组织持续学习和进化的机制。
讲到风险屏障管理实战策略，牟善军教授更是“干货”频出。他不仅分享了如何精准识别并加固企业最关键的风险屏障，还带来了促进跨部门高效协同的“金点子”，并点明了安全资源精准投放的重要性。通过对典型事故案例的深度复盘，他进一步提出了“筑牢结构安全底线、培育多元视角安全文化、构建深度学习机制”三大关键路径，为公司有效防范重特大事故、保障生产安全稳定运行注入了强劲的思想动能。
整场培训内容翔实、直击要害，既有理论高度，又有实践深度，为公司抓好安全生产工作明晰了方向、启迪了思路、传授了方法。通过这次学习，公司管理人员对系统性安全风险有了更深的认识，对进一步树牢安全理念、补齐管理短板、提升本质安全水平，起到至关重要的指导和推动作用。
王奋中在主持培训中指出，此次培训不仅是一次专业能力的提升，更是一次安全工作的再部署、再动员。他要求，一要切实提高政治站位，强化警示教育，确保各类风险可控能控受控。二要严格安全培训教育，做实“开工第一课”，引导全体员工把思想和精力集中到安全生产上来。三要始终坚持系统施策，以韧性安全思维构建长效机制，以高水平安全保障高质量发展。