来源 :瑞丰银行2024-06-07
6月7日，瑞丰银行启动“支行行长管理能力提升专题培训”，落实省委和省行党委全面加强“三支队伍”建设要求，加快推进瑞丰银行“三支队伍”建设落地见效。
党委书记、董事长吴智晖出席开班典礼并讲话。他对本次培训提出三点要求：一是磨刀不误砍柴工；二是“向己求”才是王道；三是加强组织纪律性。他要求支行行长建立自己的思维体系。一是建立管理体系，加强自我管理、目标管理、业务管理和团队管理，让整个团队带上优秀的基因；二是建立思考体系，不要以战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，要找到问题背后的本质和根源，才能真正解决问题；三是建立执行体系，要设计好制度和流程，做到事事有着落，件件有回应。
开班典礼由瑞丰银行党委委员、副行长严国利主持，人力资源部对瑞丰银行“三支队伍”建设作解读。学员代表郑重地从董事长手中接过班旗，并表态将努力学习，工学兼顾，带领支行干部员工奋发向上，攻坚克难。
?
本次“支行行长管理能力提升专题培训”历时2天，紧扣“瑞丰事业需要什么”与“干部成长缺少什么”，结合组织需求、岗位需求和干部需要，以内训为主，外训为辅，科学制定计划，合理设置课程。通过部门分享授课、支行间分享交流和“三支队伍”建设主题交流，解决当前支行在战略规划、环境维护、风险防控、队伍管理等方面面临的突出问题；通过外聘专业师资提升“高绩效团队建设”能力和“强监管背景下内控合规管理与案件防控”能力。建强“三支队伍”，夯基固本，蓄势聚力，实干狠干，领跑竞跑。