1月12日至13日，中国中铁党委2023年党的建设工作会议暨党委四届七次全委（扩大）会议、2022年度党委书记抓基层党建工作述职评议会议、2023年工作会议暨四届一次职代会等系列会议相继召开，对2023年各项工作进行安排部署，明确了新一年的路线图和任务书，吹响了新时代奋斗的号角。
各单位按照股份公司年初系列会议要求，结合本单位实际，精心谋划部署新一年各项工作，动员广大干部职工锚定目标、持续奋斗，确保开好局、开门红，以优异成绩为党和国家事业、企业高质量发展作出更大贡献。
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中铁一局：以高质量党建引领高质量发展
中铁一局结合股份公司年初系列会议精神和公司发展实际，对2023年全年重点工作进行了安排部署。一是抢抓稍纵即逝的历史机遇期，以市场为导向开辟高质量发展新空间新赛道；二是下沉营销体系，压实营销责任，加快构建协调联动大营销工作格局；三是聚焦“管得住、管得好”，推动一切工作到项目，实现以现场保市场；四是突出三级公司市场主体地位和价值创造功能，筑牢企业行稳致远的“压舱石”；五是锚定建筑行业信息化、数字化、智能化发展方向，坚持向创新驱动要效率要未来；六是突出“政治过硬、资格具备、业绩突出、群众公认”用人导向，让干部人才活力充分迸发；七是加强公司治理和风险防控体系建设，确保企业依法合规、高效有序运行；八是打造风清气正、奋力争先的企业文化，以高质量党建引领高质量发展。
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中铁三局：推动企业高质量发展取得新成效
中铁三局紧紧围绕股份公司提出的“三增两控四提升”要求，努力实现“两要两高四达标”目标。“两要”，即首要政治责任，是服务党和国家工作大局；重要发展任务，是坚定不移推动高质量发展；“两高”即实现利润总额和净利润增速高于央企平均增长要求，效益增长要高于营收增长；“四达标”即实现资产负债率、营业收入、利润率、全员劳动生产率和研发经费投入的持续达标。中铁三局咬定年度工作目标，坚持以六个“坚定不移”为抓手，即坚定不移稳中求进、坚定不移深化改革、坚定不移降本增效、坚定不移创新赋能、坚定不移安全发展、坚定不移强根铸魂，推动企业高质量发展取得新成效。
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中铁四局：聚焦创新融合，筑牢发展保障
中铁四局多措并举贯彻落实股份公司年初系列会议精神。一是在规模发展上下功夫。聚焦“三主多元”，巩固交通基础设施传统优势，扩大“市政+房建”业务占比，提升“第二曲线”经营能力；聚焦一切工作到项目，增强快速建造能力，建设本质安全企业，全面提升生产能力；聚焦三级公司建设，加快建设更强更优的“主力三级公司”和“专精特新公司”。二是在效益提升上下功夫。紧扣“效益提升、价值创造”的主旋律，深化供应链增效，深化价值链创效，深化创新链提效，深化资金链促效。三是在党建引领上下功夫。聚焦政治引领，深入贯彻党的二十大精神，把准发展方向；聚焦创新融合，筑牢发展保障；聚焦全员共创，践行“开路先锋”文化，汇聚发展合力，为中国中铁早日建成世界一流企业贡献四局力量！
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中铁五局：笃定战略目标奋力推进高质量发展
中铁五局聚焦高质量发展主题，坚持稳中求进工作总基调，坚定战略自信，坚持一张蓝图绘到底，积极融入发展大局，全面彰显企业市场竞争属性；坚持延伸产业链条，全面放大产业协同效应；坚持深化改革创新，全面释放企业发展活力动能；坚持项目管理提升，全面筑牢企业发展根基；坚持防范化解各类风险，全面实现企业发展本质安全；坚持锤炼过硬作风，全面营造良好干事创业氛围；加强党的建设，厚植高质量发展政治优势。中铁五局将以功成必定有我的境界和时不我待的姿态，笃定目标、勇毅前行，努力建设中国中铁王牌工程局，助力中国中铁加快建设世界一流企业。
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中铁八局：专题学习明确方向
中铁八局第一时间组织召开专题会议，对股份公司年初系列会议提出的重点工作和部署进行全面传达、深入分析，并结合企业实际，提出了针对性的落实措施和工作要求。会议强调，全局要深入学习股份公司年初系列会议精神，并将其转换为推动2023年各项工作高效率开展的动力。要聚焦高质量发展这一首要任务，坚定“十四五”规划战略引领不动摇，持续落实好股份公司“123456”发展策略，始终围绕“效益提升、价值创造”，统筹好发展与安全、市场与现场、规模与质量、效率与效益等工作，高质量开展好2023年各项工作，为助力中国中铁早日建成世界一流企业贡献力量。
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中铁十局：积极宣贯细化落实
中铁十局将学习宣贯股份公司年初系列会议精神作为当前一项重要工作抓实抓好，引导全体职工聚焦“三增两控四提升”的发展目标，围绕“效益提升、价值创造”，把思想和行动统一到各项决策部署上来。一方面将系列会议精神纳入公司党委理论学习中心组集体学习，编发学习提纲，利用OA办公平台等广泛宣传，让会议精神传达到基层一线，凝聚团结奋进的磅礴力量；另一方面对照股份公司2023年重点工作安排，结合中铁十局发展实际情况，组织研究讨论、细化落实措施，对全年施工生产、经营开发、创效增收、改革发展和党的建设等各项工作做出具体部署，确保中铁十局各项工作迈上高质量发展新台阶。
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中铁建工：做到“五个聚焦”，抓好“七个全面”
中铁建工集团将股份公司年初系列会议精神落实到全年工作思路和具体措施中。一是做到“五个聚焦”：聚焦治理科学，持续深化改革，提升企业高质量发展的战略管控力；聚焦经营为先，抓市场稳增长，提升企业高质量发展的市场竞争力；聚焦提质增效，争创一流管理，提升企业高质量发展的价值创造力；聚焦创新领先，加快转型升级，提升企业高质量发展的内在驱动力；聚焦安全发展，统筹一体推进，提升企业高质量发展的风险防控力。二是抓好“七个全面”：全面打造中国中铁王牌标杆，全面实现经营工作量质齐升，全面发力重点业务转型升级，全面展现品质履约实力担当，全面推进价值创造深化发展，全面实施创新驱动赋能引领，全面推动党的建设走深走实。
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中铁北京局：持续聚焦“抓效益、创信誉”发展主线
中铁北京局第一时间传达学习股份公司年初系列会议精神，对照股份公司“三增两控四提升”奋斗目标，研讨确定北京局2023年发展目标，制定全年重点工作任务，持续聚焦“效益提升、价值创造”，深入推进党建工作与生产经营互融互促，做强做实基层基础，深化全面从严治党，切实将党建工作优势转化为企业的发展优势、竞争优势，以高质量党建引领保障企业高质量发展。锚定企业“十四五”规划目标，持续聚焦“抓效益、创信誉”发展主线，深入抓实“经营、生产、财经”三大系统和“系统管理、人力资源、文化作风”三大支撑重点工作，推进改革创新，守住风险底线，坚持一切工作到项目，巩固提高大商务管理水平，深化子分公司能力建设，筑牢业绩导向和担当执行的正能量文化，全力推进企业高质量发展再上新台阶。
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中铁资源：争当中国中铁高质量发展的“资源先锋”
中铁资源认真贯彻股份公司年初系列工作会议精神，紧扣高质量发展主题，聚焦“效益提升、价值创造”，坚持稳字当头、稳中求进总基调，深化改革创新，筑牢安全底线，加强风险防范化解，推动企业在高质量发展道路上稳步前行。一是坚持党建引领，培育党建品牌，深入推进“三基建设”，实施“五大工程”，争当中国中铁高质量发展的“资源先锋”；二是坚持稳字当头，在矿山生产、产品销售、发展安全上夯实“稳”的基础，全力推动达产达标，做到应销尽销，积极防范化解可能影响全局的各类风险隐患，确保企业行稳致远；三是坚持稳中求进，在科技创新、专业化管理、增量业务拓展上积蓄前进力量，加快科技创新步伐，推动科研成果转化，全面塑造高质量发展新优势；夯实基础管理，提升专业化管理水平，增强企业市场竞争力；持续挖潜增收，多措并举开源节流，不断提升企业高质量发展实效。
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中铁置业：高质量发展“三步走”战略行动
中铁置业迅速行动、周密部署，学习传达贯彻股份公司年初系列会议精神，明确了“坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进的工作总基调，以存货去化为主线，以转型发展为方向，以机制创新为动力，以管理提升为抓手，严抓成本管控，坚决减亏治亏，统筹推进解决历史问题和新时期发展，为企业逐步实现高质量发展打下坚实基础”的总体思路，提出要扎实推进脱危解困、提质增效、高质量发展“三步走”战略行动，突出“快去化、拿好地、促治理、强党建、重实干”，明确了2023年“营销去化、投资经营、特色产业培育、成本管控、体系建设、文旅板块发展、企业改革创新”七个方面重点工作，立足新起点，把握新机遇，以突围之势全力推进中铁置业高质量发展。