中国人保：在服务“三要三稳”中 促进业务发展

　　本报讯记者戴梦希报道 7月27日，中国人民保险集团在京召开2022年上半年司务会。中国人保集团党委书记、董事长罗熹提出总体工作要求。集团党委副书记、副董事长、总裁王廷科分析经营情况。集团党委班子成员出席会议。

　　会议指出，要做深做实发展质量，坚持以政治性、人民性、专业性为标准，持续提升保险业务与国家战略、人民生活的契合度，持续提升业务发展的质量和效益。今年上半年，人保集团业务增速领先主要同业、发展质量持续提升、经营效益稳步增长，实现高质量发展拐点的趋势已经显现。下一步，要重点围绕优化服务方式、优化业务结构、优化投资方式、优化资源配置、优化风险防控“五个优化”方面，加快推动高质量发展。

　　会议提出，要做深做实巡视整改。上半年，人保集团把中央巡视整改作为最重要政治任务，通过三个月的集中整改，许多历史上长期不愿动、不敢动、不会动的深层次矛盾问题，得到了有效破解。但集中整改期的工作只是巡视整改的第一步，要坚决防止过关心态，从压实主体责任、强化政治“三力”、加强组织建设、强化严的氛围等方面，进一步抓好中央巡视整改工作，持之以恒做好巡视整改“后半篇文章”。

　　对于做深做实体制建设，会议指出，近年来，人保集团着力深化体制变革，补齐制度短板，率先完善集团党内制度，重点建设公司治理机制，创新构建战略发展机制，完善组织人事管理机制与集团各类管理体制，全面搭建起集团体制机制的“四梁八柱”。下一步，要在提升制度针对性、执行力上下功夫，压紧压实制度落实的主体责任，进一步优化运营效率、强化风险管控、提升干部素质、强化科技赋能，持续完善、执行和落实好集团新规范体系。

　　会议分析了上半年经营情况，提出下半年经营管理工作重点。一是在服务“三要三稳”中促进业务发展；二是在加快产品服务创新中优化业务结构；三是在深化“四大改造工程”实施中提高发展动力和质效；四是在落实“双服务”要求中优化投资结构和管理水平；五是在打造科技核心竞争力中强化科技赋能；六是在进一步强化底线思维中强化风控责任和有效性。