来源 :东方网2022-12-20
12月9日，由中国银行业协会、深圳市地方金融监督管理局指导，中小银行互联网金融（深圳）联盟、《中国银行业》杂志社联合主办，由深圳市银行业协会、深圳市金融稳定发展研究院、深圳市社会组织总会、深圳市福田区人民政府、金融壹账通联合协办的第六届中国数字银行论坛在线上隆重开幕。在本届论坛开幕环节上，中国银行业协会党委书记、专职副会长邢炜，深圳市地方金融监督管理局局长何杰，中国银保监会深圳监管局党委委员、副局长陈飞鸿，平安集团监事会主席、中小银行互联网金融（深圳）联盟理事长孙建一等嘉宾分别致辞，共同启动这场云端盛会。中国银保监会统信部副主任骆絮飞、中国银保监会创新部副主任蒋则沈发表致辞演讲。论坛上午的全体大会主题演讲紧扣数字化转型、普惠金融助力实体，推动共同富裕等现实问题，传递知名专家学者对宏观经济和数字经济发展的思考，论坛下午召开了“提升数字化竞争力服务实体经济发展”主题峰会。
论坛上，上海银行副行长胡德斌就数字化战略落地这一议题，与现场分享了上海银行数字驱动管理转型的历程经验。胡德斌表示，对于中小银行而言，宽松的市场环境改变了，高速增长的经济环境也转为新常态了，之前靠规模、抓总量的打法需要改变，以结果论英雄的粗放式管理需要改变：必须强化过程管理，通过过程管理保障达成目标的控制能力。传统经营管理中，数据依靠层层汇总加工，这样的管理模式不仅效率低，往往存在许多误区和纰漏。
数字化能够颠覆传统管理流程和信息传递模式，为更精准、快速地过程管理提供了有效手段。为践行这一战略，目前上海银行数据驱动管理的实现方式是以信息传递去中心化、提高信息传达的精准化程度，构建前中后台一体化的数字经营管理体系。胡德斌认为，数据驱动管理实际上就是用数据来发现问题、洞察规律、解决问题，而其本身也是一项长期的复杂工程，需要包含三重强有力的组织保障：一是设立推进领导小组、二是完善数据治理工作机制、三是配套架构调整。
针对上海银行数据驱动管理的实现路径，胡德斌梳理出四大阶段的重点关注：在数据准备阶段，需要聚焦管理数据积累和整合；数据展现阶段，则需要实现可视化直观呈现多维视角；在数据应用阶段，要能够依托数据营造协同工作生态；最后在深化管理阶段，要构建产品销售与客户经营的深度联系。胡德斌指出，通过数据驱动，不仅让管理得以围绕数据展开，而且帮助全行善用数据思考，运用数据比对发现问题并解决问题，此外还进一步夯实数据底座，丰富技术服务能力。
展望未来，数据驱动管理的本质还是在于人才队伍建设，同时需要不断提升数据资产运营能力并建立量化监测机制。胡德斌强调，“心中有数，操之有度，行之有方”，数据驱动管理只是数字化转型这项复杂工程的一个节点，产出见效也相对较慢。在推进落地的过程中，需要充分把握当前和长远的关系，科学合理地制定推进策略和计划，志坚方可励行，行稳方能致远。