广州港股份推动“激励创新担当作为容误纠错”工作

　　日前，广州港股份组织召开“激励创新担当作为容误纠错”工作推进会，总结前期开展企业生产经营高质量发展专项工作调研情况，以及开展“激励创新担当作为容误纠错”专项工作经验方法。

　　广州港股份总经理陈宏伟、党委书记马楚江、纪委书记林伟奇出席会议。新沙公司、黄埔公司、南沙汽车码头等6家单位，聚焦推进生产经营攻坚项目作交流发言，分享工作思路和实践经验。

　　

　　会议要求，一是找准影响生产经营的难点、风险点，坚持实事求是，深化细化问题解决方案，拉清单、立制度、建流程，做到清单化管理、闭环式落实；二是以“激励创新担当作为容误纠错”专项工作为项目攻坚的主要抓手，在股份公司内部全面铺开推广，激发干部职工的积极性、主动性、创造性，提振实干作风，拒绝做“躺平式”干部；三是落实“三个区分开来”激发干事创业热情，把故意和过失、因私和因公、违规和试错区分开来，严格划分“失误、错误”与“违纪、违法”的界线，精准问责、容错免责，体现监督执纪问责工作的力度和温度。

　　

　　近期，广州港集团纪委和广州港股份纪委聚焦企业生产经营高质量发展，组织各级纪检机构深入一线开展“推动企业高质量发展”专题调研，挖掘制约企业改革发展所面临的突出问题48项，预判性列出29项风险隐患，围绕其中7项风险点，推广实施“激励创新担当作为容误纠错”专项工作，助力基层企业完成年度生产经营任务。

　　为贯彻落实习近平总书记关于“三个区分开来”的重要要求，近年来，广州港集团纪委和股份公司纪委多措并举为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，并取得成效。一是建立完善工作机制。今年出台关于支持改革创新宽容失误的实施意见（2.0版），立足于防、着眼于护、细化于治，在实践中不断完善容误纠错机制建设，构建起“三维布局、三层构建、三点着力”的“3+3+3”立体监督体系，支持改革创新宽容失误激发活力。二是全面推进专项工作。截至目前，集团下属13个单位开展“激励创新担当作为容误纠错”专项工作，从企业管理、生产建设等等项目试点，深化推广到业务拓展、金融服务、科技创新等专业领域，今年将重点围绕“推动企业高质量发展”调研发现的风险点全面铺开。三是工作成果丰硕。持续推进激励创新工作、健全容误纠错机制，共宽容失误1项，纠偏问题63个。2023年上半年南沙三期外贸集装箱量实现增长12.7%，推动集团外贸集装箱量稳步回升、增速转正；海港贸易持续改革发展，为集团引货入港发挥积极作用；数据科技公司深化“科改”行动，推动集团数字化、智能化转型。