来源 :陕西煤业2024-11-09
在聚焦稳增长、决胜四季度的关键时刻，陕西煤业认真贯彻落实陕煤集团稳增长会议精神，成立工作专班，细化责任目标、强化措施执行，顶格推进各项重点工作，力争高质量完成全年目标任务。
筑牢安全基石，加速释放优质产能
陕西煤业牢固树立“抓安全就是讲政治、保效益、稳增长”的理念，全过程践行“严、精、细”的总体要求，健全完善全员安全责任体系，高标准推进安全生产治本攻坚三年行动，持续加大安全风险隐患排查治理力度，全面消除安全薄弱环节。
与此同时，持续加强生产组织和接续优化，强化技术管理，充分发挥先进技术提升引领作用，精细铺排38对矿井作业计划、详细分解任务指标，狠抓机电设备全生命周期管理和预防性检修。一矿一策制定增产计划，以科学的方法、高效的执行、协调的统筹规划，最大限度释放安全优质产能，为实现稳增长目标贡献坚实力量。与上年同期相比，集团煤炭板块采煤工作面单产、综合单进、全员工效分别提升9.6%、11.2%、3.6%，万吨掘进率降低4.1%。其中曹家滩矿业10米超大采高工作面月产量突破136万吨。
深植“四种理念”，稳步推进提质增效
持续深化“四种经营理念”，全面推进大成本分级管理体系，将成本管控贯穿于生产经营全过程，不断挖掘降本增效空间，实现成本的有效控制和效益的合理增长。大力应用超长工作面、小煤柱、“110工法”等四新技术，1-10月份累计多回收煤炭资源160万吨，少掘巷道8400米，产生经济效益3.2亿元。同时，在增品种、提煤质上下功夫，持续优化产品和客户结构，不断增强市场竞争力。建立以销定产体制机制，提升产运销协同联动效应，力争实现产品收益最大化。
狠抓亏损企业治理，精准堵住“出血点”，累计完成亏损企业治理 15户。加大应收账款清收力度，已累计清收账款6.6亿元，完成年度计划的91.27%，为企业健康稳定发展提供保障。
紧盯项目建设，厚积发展核心动能
为发展谋项目，为发展抓项目。公司持续加大战略性矿产资源获取力度，榆神四期规划环评顺利获得审批，完成 4 处矿井边界优化调整，为可持续发展奠定了坚实基础。全年计划投资共47个项目，投资总额76.90亿元。截至10月底完成投资67.07亿元，完成计划的87%。抢抓“稳增长”政策机遇期，对新建、拟建项目进行全面梳理，明确任务，细化措施，全力以赴促成项目落地落实。
充分发挥技术攻关作用，强力推进重点项目破题攻关，严格科研项目审查、论证，确保项目的科学性、创新性与可行性。全年计划新立项目103项，已优化项目84项，获得授权专利185项，参与编制各类标准19项，荣获陕西省煤炭科学技术一等奖2项、二等奖4项。