来源 :林洋能源2025-08-18
8月15日-16日，林洋能源“远航计划”——南京中心中层干部能力提升研修班正式启幕，来自管控委员会及智能、储能、新能源产业板块的中层干部齐聚一堂，共同开启为期6个月的系统化能力提升之旅。
凝聚共识启新程
开营仪式上，全体参训学员在《林洋之歌》熟悉的旋律中凝聚共识。林洋能源高级副总裁杨乐天作开场致辞，深刻阐释中层干部作为“战略落地传动轴”与“团队成长领航者”的核心定位。他强调，中层管理者需以《林洋管理者二十条准则》为行为纲领，始终保有“责任感、使命感、危机感”，秉持“认真、用心、坚持”的工作态度，在公司全球化布局中扛起关键责任。
他表示，“远航计划”不是简单的培训，而是让个人职业规划与公司战略同频共振的契机，并鼓励学员以主动学习的心态投入培训，将所学转化为破解管理难题、推动业务突破的实战能力，在赋能团队与企业的过程中实现自我价值跃升。
破冰共融筑情谊
破冰环节，速识游戏“我是谁”让现场气氛迅速升温，学员们用“姓名+公司+岗位与职责”的精炼表达亮相，在趣味挑战中强化彼此印象；“团队拼图”共创环节，各组以手绘图案搭配短句便签，生动呈现团队特质，描述各自特点，迅速拉近并加深学员间关系。
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多维赋能促成长
随后，管控委员会人力资源部部长张微微对本次培训项目规划进行详细介绍。她表示，“远航计划”作为林洋能源“六航人才发展体系”的重要一环，旨在打造一支“懂经营、善管理、强执行”的中坚力量。项目以提升战略思维、强化经营理念、夯实管理基础、打造高效执行力为核心培养目标，采用“线上+线下+导师护航”的混合式培养模式，通过系统化、实战化的培训设计，全面提升学员的综合管理能力。
首期课程：实战导向强赋能，学用结合见实效
本次“远航计划”的首期课程紧扣“精准诊断、文化筑基、管理提效”三大主题，让“学用结合”落地生根：
能力诊断环节：8月15日上午，禾思咨询专家李常仓带领大家深入解读管理测评报告，帮助学员探索自我认知、精准定位能力短板，并现场指导制定个性化IDP计划，为6个月学习锚定清晰目标。
文化共识环节：管控企划部副总监徐琳围绕《从知到行——管理层的引领与践行之道》系统解读林洋文化内核；“文化先锋”林洋智维高级顾问陆建荣、南京企文中心副总监朱丹则带来践行“珍惜缘分、真诚合作、利益共享”价值观的鲜活案例。随后，在林洋智维人力资源副部长曹阳圣明的引导下，学员围绕“我的林洋管理故事”展开共创，通过“文化场景化”讨论与情景再现，分享了一个个传递温度的林洋故事。
管理实战环节：8月16日，林洋能源高级副总裁杨乐天亲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，从“规、识、管、育、留”五大模块拆解实战技能，将理论快速转化为实操方案。课程直击一线管理者痛点，提供即学即用的工具方法，助力学员快速将知识转化为可落地的团队管理方案，为业务高效赋能。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。当首期课程落下帷幕，学员们带着满满的收获与期待踏上归途。接下来的6个月，“远航计划”将持续以系统化培养助力成长，让每一位学员都成为推动公司全球化发展的“动力引擎”。
破浪正当时，扬帆再远航。期待这群林洋“远航者”在未来的航程中，既能善谋善断，亦能劈波斩棘，实干笃行，守正创新，共同书写企业与个人的成长新篇。