来源 :有色新闻2023-08-16
甘肃省委十四届三次全会召开后，白银集团聚焦“抢进度”、跑好“接力赛”、确保“全年旺”，通过党委常委会扩大会议、党委理论学习中心组学习、周生产经营例会等多种途径，深入学习宣传贯彻全会精神，乘势而上、铆足干劲，抓生产、抢进度、拓效益、提质效、增动能、防风险，全力决胜下半年，确保交出好于预期的成绩单。
——乘势而上强信心。从全会精神中，深刻领会“牢牢把握高质量发展首要任务，推动经济实现质的有效提升和量的合理增长”的强烈政治担当意识、“上半年实现地区生产总值5539.1亿元，同比增长6.8%，排在全国第6位”的忘我追赶进位精神，加深领悟成绩单里所蕴含的始终坚持以人民为中心的发展思想和“省属企业实现工业总产值增长9.2%、营业总收入增长19.7%”的巨大激励鞭策。广大党员干部和职工群众纷纷表示，面对错综复杂的发展形势，甘肃省上半年跑出争先进位的上扬曲线，下半年聚焦“抢进度”、跑好“接力赛”、确保“全年旺”，为省属企业明确了目标方向、工作指向、实干导向，增添了百倍信心。将进一步把握省属企业“强工业”功能定位，担当推动发展“主引擎”使命任务，彰显在推进经济运行持续好转、保障产业链供应链韧性和安全、厚植民生福祉上的责任担当，突出工业生产总值，把抓落实的行动体现在全面完成年度目标任务上，做到纵向比增幅有大增长、横向看排名有新进位。
——精准调度抓生产。紧盯稳增长，准确把握经济发展中的形与势、危与机，深入理解“企业发挥了骨干支撑作用”的要义要求，站前排，生产为基，跳起摸高，加压奋进，精准落实以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年工作措施，高效运转月度生产经营计划、资金预算平衡、市场营销、经济活动分析、经济责任制考核讲评“五会联动”生产经营管理长效机制，不断强化台账清单促落实、牵头挂帅促落实、攻坚突破促落实、检视整改促落实、督办督导促落实的力度，当日丰产纳入计划，当日欠产以次日丰产补齐，把生产长周期高效稳定运行的好势头保持下去。全年确保完成铜铅锌产品产量70万吨，同比增长8.9%。1-7月，铜铅锌产品产量完成年计划的59.60%，同比增长7.63%;实现工业总产值222.52亿元，同比增长6.72%。全年将确保实现工业总产值393.84亿元，同比增长16.63%。
——铆足干劲抢进度。聚焦稳投资，充分发挥铜、锌产业链“链主”企业作用，项目为王，加力提速提质，形成更多实物量，形成当前可以变现、长远可以做大的增长点，尽快释放项目产能和效益。全年确保投资增速达到10%以上。上半年已完成投资同比增长58%。下半年，在加快释放首信秘鲁公司680万吨/年尾矿综合利用扩建项目、湿法炼锌渣综合回收及无害化处理项目、锂电铜箔项目(三期)等16个已建成投产项目产能和效益的同时，挂图作战年内竣工项目。其中，白银炉技术创新升级项目9月份建成投产，届时与闪速炉优势互补形成40万吨铜产能;铜导电带项目9月份达产达标，全年新增产值5000万元;20万吨高导新材料项目3万吨生产线全年新增产值4.5亿元，年底形成10万吨产能;5000吨/年纳米氧化锌项目年底主生产线具备联动试车条件。
——精益营销拓效益。强力补短板，在对接新一轮找矿战略突破行动，以实现资源效益最大化为目标盘活存量资源、以实现资源获取有大突破为目标获取增量资源的同时，着力从采购端、中间端、销售端找准保供应、降库存、拓市场的营销手段，有效应对有色金属产品市场价格下跌、市场需求不振等影响，提升盈利能力，确保全年营业收入、利润总额和净利润目标如期实现。下半年，采购端上，持续“一厂一策”优化原料保障供应，加大铜铅锌精矿及粗炼产品采购力度，切实保障生产所需。中间端上，持续开展“两金”压降专项行动，确保“两金”压降20%以上预算目标如期实现。销售端上，充分利用兰白区域产业链协同发展优势，加大产品本地化销售力度，确保同比增加33%。全力拓外贸，出口微细电磁线720吨，实现收入4650万元;选矿黄药2.1万吨，实现收入2200万元;选矿钢球及耐磨材料500吨，实现销售收入300万元。
——对标一流提质效。紧扣提指标，纵深推进对标一流企业实施方案，开展“六大行动”，不断推动“一增一稳一保五提升”等关键指标和核心领域取得新突破。管理提升和质量提升行动，围绕战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息等管理领域，查找突出问题和薄弱环节，通过加强制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系建设，完善关键对标指标并拉高指标值。价值创造和品牌引领行动，突出效益效率核心指标、自主品牌宣传推介、战略发展规划落实等重点，健全完善价值创造体系、品牌管理体系、商标推广体系，提升价值创造能力和“Ibis”“BNMC”等品牌的价值引领能力。企业家培育和公司治理示范创建行动，持续以健全以公司章程为基础的内部制度体系、把党的领导党的建设融入公司治理等为重点，分层分类抓好示范创建，更好地发挥企业家作用。全年确保利润总额、资产负债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率圆满完成省上下达的考核指标。
——创新驱动增动能。赋能强工业，依托国家级企业技术中心——西北矿冶研究院，依靠项目支撑，打造“一基地四中心”创新体系，催生发展新动能。以铜铅锌冶炼过程中伴生的铼、碲、硒、铟、锗、钴等稀散稀有金属为基础，开展资源综合回收、技术开发和成果孵化，打造“西部地区稀散金属综合利用孵化基地”;围绕磷酸锰铁锂等电池正极材料的开发及废旧锂离子电池的综合回收利用，开展研究并实现产业化，打造“锂电正极材料开发及废旧锂电综合回收研究中心”;围绕6N～7N高纯碲与高纯铜材、超细铜粉、纳米氧化锌等，开展研发并实现产业化，打造“高纯材料、粉体材料研发及成果转化中心”;围绕螯合捕收剂、开关型捕收剂、锂铍等轻金属矿浮选等，开发矿用浮选药剂并实现产业化，打造“绿色选矿药剂研发推广中心”;依托专业咨询与设计资质打造“西部地区有色金属设计咨询科研创新管理服务中心”。上半年，研发投入经费5.92亿元、投入强度3.1%，全年确保完成研发投入经费12.2亿元、投入强度3.5%，同比增长17.76%。1.5吨/年高纯铼生产线已建成投产，50吨高纯碲项目将于10月份建成投产，绿色选矿药剂1.5万吨生产线、2万吨磷酸锰铁锂项目将于年底建成投产。
——底线思维防风险。扭住固底板，坚持“一盘棋”，拧成“一股绳”，打出“组合拳”，种好“责任田”，加力创造有利于发展的良好环境。扛牢安全生产主体责任，抓基础、抓基层、抓一线、抓岗位，纵深健全和落实全面责任体系、隐患排查体系、监督管理体系、宣传培训体系、应急救援体系“五大体系”以及“一单四制”等重大事故隐患排查治理长效工作机制，有效防范化解安全生产风险，全面提升本质安全水平。扛牢生态环保主体责任，细化落实《中共甘肃省委关于进一步加强生态文明建设的决定》和《甘肃省生态环境厅关于在矿产资源开发利用集中区域等特定区域执行污染物特别排放限值的通知》，用好申报2023年新能源建设指标机遇，加快源网荷储等“双碳”项目建设，高站位推进减污降碳绿色发展。扛牢合规管理主体责任，对照全面风险管理、依法合规管理要求和重点工作任务台账，充分发挥合规管理委员会的作用，全面排查和建立重点领域风险清单，制定和落实针对性防范措施，把工作做在前面，实现对各类风险的有效识别、及时预警、合规管理。