来源 :新快报2022-02-09
2021年，我们积极勇敢地拥抱变化、适应变化，在危机中培育新机，在变局中开拓新局。一年以来，“一体两翼，多点支撑”的发展战略，“首创、实干、开放、系统”的核心价值观，“以客户为中心，以业务为导向，以业绩为标准”的管理理念，“全周转、快周转、能盈利”的操盘思路，“去行政化、去形式主义、内简外繁”的工作作风在集团公司全体职工中达成了广泛的共识，并付诸了自觉的行动。在全体职工上下一心、团结协作、奋力拼搏之下，我们稳固了千亿销售规模的基本盘，守住了企业现金流安全运行的底线，创新经营点燃了星星之火，均衡生产和销售实现历史性突破，快周转能力获得实质性提升，深化改革取得顺利开局，创新业务赛道选择与运作平台进一步聚焦使得未来第二增长极的培育更加蹄疾步稳、结果可期。
2022年，我们要坚定信心，明确目标，持续深化推进二次创业新征程。明确二次创业的阶段性目标，传统业务统筹做好投资、营销和回款两件大事，稳步推进提质增效，稳固基本盘；创新业务要实现经营突破，在细分赛道实现布局卡位，与主业形成良好互动，培育第二增长极。
——中国铁建地产党委书记、董事长李兴龙