中国铁建召开2022年国内经营工作动员会

　　为深入贯彻落实刚刚结束的年度工作会议精神，1月17日，中国铁建召开2022年国内经营工作动员会。会议研究制定国内经营保稳举措，动员全系统抢抓机遇，狠抓落实，确保经营“开门红”、高质量完成年度目标任务。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议并讲话，党委常委、副总裁倪真对国内经营工作作出部署。

　　会上，庄尚标肯定了去年国内经营工作成绩，科学分析了当前形势。针对2022年的国内经营工作，庄尚标指出，要讲团结、讲大局，坚持“铁建一盘棋”，强化高端经营统筹、区域经营统筹、产业经营统筹，凝聚强大经营合力；要强化形势研判，加强地方市场分析、行业市场分析、竞争态势分析；要紧盯目标任务，同向发力，决战决胜上半年，要守住底线、冲击高线，要优化布局、提升质量；要从提升全员经营意识、加强经营要素培育、坚持依法合规经营等方面加强自身建设，为夺取中国铁建高质量发展新胜利打下坚实的经营基础。

　　庄尚标指出，岁末年初是事故高发期，各单位要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述及全国安全生产电视电话会议精神，坚持“人民至上、生命至上”，始终绷紧安全生产这根弦，牢固树立“双零”目标，确保企业安全平稳健康发展。

　　倪真明确了抢抓全年经营工作的举措。他强调，要放大优势，抓重点板块；要补齐短板，抓“两新”业务；要优化布局，抓热点区域；要用好平台，抓属地订单；要协同作战，抓重大项目；要务求实效，抓工作落实。

　　对抢抓全年经营工作，倪真指出，要把握好6个方面的问题：要坚决维护好核心客户、坚决做到依法合规经营、坚决避免在建项目安全事故、注重提升经营承揽质量、注重策划积极将投资项目转化成EPC项目、注重疫情防控，奋力推进经营承揽再上新台阶。

　　会上，中国铁建总经济师孙公新作工作专题报告。

　　本次会议采用视频形式召开。其中，中国铁建总部有关部门负责人，相关业务部门处室人员在主会场参加会议；各区域总部领导班子成员，各集团公司主管领导、有关分管领导、相关部门负责人，工程总承包部所属各区域指挥部全体人员在分会场参加会议。