中国铁建党委常委、副总裁王立新到集团公司检查指导

　　11月4日，中国铁建党委常委、副总裁王立新到集团公司总部检查指导并组织召开座谈会。中国铁建工程管理部部长高晓东，运营管理部执行总经理沙明元，集团公司党委书记、董事长朱赤，党委副书记、总经理周光民，党委副书记、工会主席叶建国，副总经理、总工程师许伟书，副总经理王建民、林志勇、王肖文等参加座谈。

　　

　　王立新对集团公司近年来各项工作表示肯定，并从加强项目建设、强化风险防范、提升经营造血能力等方面提出要求。

　　

　　王立新强调，要深入贯彻股份公司广州项目管理现场会精神，对照实施方案，落实落细“1234+”工程项目管理思路，不打折扣、严格执行，切实加强工程公司建设，提高项目管理水平。要进一步强化风险防范能力，落实“大风控”“大监督”工作推进会精神，压控安全风险，落实集团公司、综合公司安全管理组织体系，加强分包队伍管理，形成利益共同体；严防经济风险，做好“两金”压控。要提升自身经营造血能力，集团公司落实主责，区域指挥部做实做强，扎根长三角，优化珠三角、京津冀、川渝城市群一体化发展等经营布局，稳步增强经营承揽质量。

　　朱赤简要汇报了集团公司生产经营及有关工作进展情况，并表示，集团公司已在第一时间，学习贯彻了股份公司广州项目管理现场会、“大风控”“大监督”工作推进会精神，并将进一步研究细化、梳理完善、部署落实。今年的后两个月，集团公司将聚焦经营、安全、两金压控三项工作，以区域指挥部建设、工程公司建设、项目管理、安全和经济为抓手，推动“1234+”工程项目管理规范化、常态化，加大两金压控、清收清欠力度，把活拿到，把活干好，圆满完成年度各项指标，为中国铁建打造最值得信赖的世界一流综合建设产业集团的企业愿景提供助力，向集团公司打造华东综合建筑产业集团卓越品牌的目标稳步迈进。

　　周光民对近年来集团公司参建的重难点项目作了补充汇报，其他与会领导班子成员分别进行专项汇报。

　　中国铁建总部有关同志，集团公司总部相关部门负责人参加会议。