来源 :中国西电集团2024-02-01
2月1日，中国西电集团、中国西电召开2024年市场营销工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实中国电气装备及中国西电集团、中国西电2024年度工作会议精神，全面总结2023年市场营销工作、分析当前形势、明确2024年市场营销目标，制定保障措施，确保2024年营销目标任务高起点、高质量完成。中国西电党委常委、副总经理马玎，中国西电集团党委常委、副总经理李红军出席会议。
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会议指出
2024年是贯彻落实中国电气装备改革深化创新及公司“三四五·百亿”登高计划承上启下的关键一年，公司年度工作会议提出了建成世界一流企业“三步走”战略安排，描绘了“一核四极”高质量发展蓝图。西电市场营销工作将始终围绕公司战略发展目标，聚焦“六个一流”，以市场规模拓展及营销业务创新为目标，充分发挥营销改革创新力量，迈好“第一步”，全力保障2024年市场目标登新高。
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会议要求
要充分发挥公司营销国内、国外两个平台的作用，业务赋能、管理赋能，以区域中心为业务核心，以管理提升支撑市场拓展能力登高。一是竭力做好指标预算引领工作；二是竭力做好市场推广和品牌宣传工作；三是竭力做好数字赋能业务管理提升工作；四是竭力做好应收账款压降管理工作；五是竭力做好重大工程项目管理工作；六是竭力做好提高营销平台效能的工作；七是竭力做好依法合规干事和价值创造导向。
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会议强调
始终坚持三个一切围绕，一是坚决守牢电网市场基盘，做到“稳固、增长、争第一”；二是做大做实配网市场，做到“增资、扩量、翻一翻”；三是坚持网外多元化发展思路，电源市场实现“三个三”目标，工业用户市场实施“三个五”计划；四是海外市场工程建设与设备订单并重，落实“五三三”要求。
会议宣贯了《2024年应收账款管控专项工作方案》，开展了网内市场、网外市场、国际市场专题交流。
公司市场部（营销中心）、财务部负责人，所属子企业主管营销负责人及营销部门负责人参加会议。