中国西电集团、中国西电召开2023年三季度经济运营分析会

　　10月13日，中国西电集团、中国西电召开2023年三季度经济运营分析会，认真贯彻中国电气装备三季度运营分析会议精神，深入分析公司1-3季度生产经营情况，分析研判内外部形势，复盘总结问题，精准发力部署四季度重点工作，决胜全年登高目标任务。

　　

　　会议指出

　　公司党委坚决贯彻党中央国务院决策部署，全面落实中国电气装备各项工作要求，以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，抢抓市场机遇，深挖内部管理，全力奋进登高，跑出了发展加速度。前三季度，公司主要经营指标继续保持快速增长，新签、营收、利润总额增速均超过两位数，效益效率持续提升，市场开拓屡创佳绩、科技创新取得突破、产业升级加速推进、履约保障不断提升、经营管理深化细化、党建业务深入融合。

　　会议要求

　　01

　　持续抢抓市场机遇，夯实登高目标支撑

　　始终坚持市场先行，把盯市场、抓订单作为首要任务，坚持“能投尽投”原则，确保年度目标实现，为明年生产经营打下提前量。要持续做好市场重点客户、重点项目策划跟进，不断提升工业用户市场占有率；要紧抓资质能力提升，持续扩大配网业务量；要深化国际市场开拓，扩大国际市场订单规模；要加快公司营销中心驻外机构组建进程，快速形成市场拓展能力、提升重大项目管控能力；要确保货款按期回笼，确保所有款项应回尽回。

　　02

　　持续强化技术引领，加快科技成果转化

　　要做好重大项目研发布局，结合新型电力系统发展需求和公司战略规划方向，策划2024年重大研发项目立项；要加快共性技术研发平台建设，完成制定子平台三年建设计划；要持续完善科技创新机制，提升研发投入质效。

　　03

　　持续加大增量投入，塑造新质生产力

　　要加大战略性新兴产业布局，建立健全保障机制，强化新业务支撑，不断抢占新领域新赛道；要进一步加快推进产业园区建设，加强入园企业产线建设进度管控，打造绿色低碳智慧园区和数字化工厂典范；要加快资产处置和闲置资产盘活利用。

　　04

　　持续深化改革，强化提质增效

　　要高质量落实国企改革深化提升行动，充分调动各方面积极性主动性创造性，积极做好改革督查迎检汇报工作；要巩固扩大生产经营盘面，全力压两金、促回款，确保“两金”等指标完成年度目标。大力压降成本费用，多举措挖潜增效；要持续强化风险防控，加强重大风险全流程管控，提升审计监督质效，确保高质量收官。

　　05

　　持续抓牢质量安全，夯实高质量发展根基

　　要做好生产履约保障，确保直流及特高压建设高峰期，工程项目精准履约交付。要深入推进产品质量提升，确保特高压产品质量保证刚性措施落实。强化在运产品质量风险防范，深化工艺专项提升，增强质量管理穿透性；要抓实抓细安全生产。严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。

　　06

　　持续强化党建引领，同题共答推动发展

　　要抓实第二批主题教育，把主题教育成果体现到完成年度生产经营任务、推动高质量发展成效上；要推进干部队伍建设，推动公司+子企业两级干部培养；要深化专项监督，持续深化外委外配等专项监督工作，加强各专项整治监督活动；要深化政治巡察作用发挥，做好巡察整改成果应用，以接受巡视为契机，牵引推动公司科技创新工作再上新台阶。

　　会议以现场和视频方形式召开。本部各部门主要负责人、派驻所属企业专职监事，所属单位主要负责人和总会计师参加会议。