来源 :中国西电集团2023-08-07
按照中国电气装备党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调查研究工作有关安排，8月7日，中国电气装备党委常委、副总经理朱安珂到西电西变、西电西材开展调研交流，实地查看了特高压、超高压车间、输变电产品制造部、主绝缘产品制造部等生产制造现场，同西电西变、西电西材班子成员座谈交流，听取了企业今年以来主要经营指标及重点工作完成情况，并就下一步工作重点、推进方向作指导、提要求。
朱安珂指出，当前各企业正处于转型升级的关键时期，西电西变、西电西材在生产经营多个方面采取了有效措施，主要经营指标实现快速增长，在产能提升、新业务开拓等方面取得了一定成绩，展现出良好的发展势头。
朱安珂强调，一是要紧盯集团公司建设世界一流智慧电气装备集团的发展目标，结合中国西电集团、中国西电“三四五?百亿”登高目标，明确企业发展定位，落实落细“十四五”战略规划，持续提升产能，提高变压器事业部的经营质量和效率；做强做优做大绝缘材料板块，打造拳头产品和细分领域单项冠军。二是要发挥产业联盟作用，以强链、延链、补链为突破口，调整产品结构、扩大生产能力为核心，进一步提升产品质量，集聚力量攻关“卡脖子”核心技术，推进创新动能持续增强。三是要促进传统产业与新兴产业协同发力，筑牢传统产业在市场中的主体地位，环氧浇注产业要不断优化工艺、提升产能，做好主机配套。输变电要持续加大产业链深度，增加市场占有率，争取全覆盖。主绝缘产业要明确做优做精途径和方法，在传统市场上发力。同时拓展新能源、新业务的战略布局，打造差异化、有特色的核心竞争优势。四是重视产业厚度深度，积极谋划高水平智能化、数字化、绿色发展，提高投资过程的效率和准确性，使投资决策更加科学和精细化，为公司带来更高的投资回报率。
▲实地调研西电西变生产车间
▲实地调研西电西材相关产品制造部
集团公司战略发展部主要负责人，公司班子成员、相关部门负责人参加调研。