来源 :北京银行2023-05-23
蓄力赋能
相信敏捷的力量
北京银行2023年敏捷管理与实践研修班
圆满结束！
为加快塑造卓有成效的敏捷工作机制，加快打造高效运转的敏捷组织团队，加快锻造数量充足、质量优良的敏捷人才队伍，北京银行2023年敏捷管理与实践研修班于5月16日至18日在京举办，来自总、分行及投资机构150余名干部员工齐聚北京参训。
本次研修班特邀荷兰ING集团敏捷教练范·拉根女士进行专题授课，介绍荷兰ING集团先进的敏捷工作理念和工作方法，助推北京银行数字化转型、赋能业务模式升级。
人力资源部按照北京银行党委部署，创新培训形式、加强过程跟踪、精心服务保障，采用线上线下双轨模式，为学员打造多维度、全方位的教学体验。后续，将制作并推出敏捷机制相关线上课程，持续推动敏捷文化与运作机制在北京银行落地生根。
01
项目启动汇聚敏捷人才
5月15日，本次研修班开班仪式在北京银行大厦举行，北京银行党委副书记钱华杰、副行长魏德勇、荷兰ING集团敏捷教练范·拉根女士出席开班仪式并讲话。
钱华杰指出，2022年，我们开启北京银行“数字化转型三年行动”并取得良好开局。2023年，全行上下要继续紧紧锚定数字化转型统领“五大转型”战略方向，坚持“一张蓝图绘到底”，走好“二次创业”的新征程。他向参训学员提出三点要求：一是要凝聚团结奋斗合力，走好守正创新之道；二是要树立敏捷思维意识，加速推进数字化转型；三是要强化运用敏捷机制方法，赋能业务发展创新。
02
专题授课提升素质能力
敏捷教练精心准备授课内容，在三天的培训中倾情授课，内容涵盖“何为敏捷”、“为何敏捷”、敏捷领导力、敏捷项目管理方法及敏捷交付度量指标等方面，由浅入深、由点及面，指导学员深入理解敏捷思维精髓、掌握敏捷核心原则，学会熟练运用敏捷工作方法。
03
分组交流激发思想活力
围绕敏捷教练授课内容，培训期间共组织开展了三场分组练习。从完成破冰任务，到针对授课内容的演练，再到开放式的交流互动，各环节紧密相连，寓教于乐、寓教于研、寓教于景、寓教于境，迅速强化了学员对敏捷机制的理解。期间，魏德勇副行长、范·拉根教练到各组倾听发言、参与交流，现场指导学员用敏捷方式解决日常难题、提高工作效率。
04
专题研讨破解敏捷难题
为了让本次研修班更具针对性，人力资源部精心设置了专题研讨环节，针对“如何提升敏捷领导力”和“如何促进敏捷项目团队有机融合”两个主题，挑选具备相关经验的学员参加专题研讨。敏捷教练与学员面对面交流，聚焦实际工作中的痛点、难点、堵点，破解敏捷难题，指导大家灵活运用敏捷机制进行工作实践，共同探讨北京银行科技和业务敏捷转型的思路方向。
本次研修班采用了集中授课、分组练习、专题研讨相结合等多元培训方式，内容丰富、形式多样，反响热烈、成效明显。通过培训，干部员工对敏捷原则方法和思维方式有了全面了解和更新认识。150余名参训学员在回到工作岗位后，将作为“敏捷大使”在全行进一步深入宣传推广敏捷机制，让敏捷成为“常识”，建立更加高效精益的组织，使敏捷机制真正在北京银行落地生根、开花结果，为深入实施和扎实推动“数字京行”战略提供坚实战略保障。