2021年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全党全国各族人民勠力同心、艰苦奋斗，沉着应对百年变局和世纪疫情，我国国内生产总值突破110万亿元，同比增长8.1%，实现了“十四五”良好开局。
经济是肌体，金融是血脉。这份来之不易的成绩单，也包含着金融系统全体干部职工的努力和贡献。国有商业银行是党领导下的“金融重器”，必须从百年党史中汲取智慧和力量，继续发扬历史主动精神，贯彻落实好党的十九届六中全会精神、中央经济工作会议精神，按照稳中求进工作总基调，持续深化金融改革开放，牢牢守住不发生系统性金融风险底线，持续提升服务实体经济的质效，扎实做好“六稳”“六保”工作，为稳定宏观经济大盘、推动高质量发展作出应有的贡献。日前，记者就此专访了兴业银行党委书记、董事长吕家进。
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吕书记，您好！“十四五”时期是我国金融机构深化改革、推进高质量发展的关键时期。党的领导是做好金融工作的坚强政治保证。围绕全方位持续提升党建工作质量、推动党的领导制度优势转化为企业治理效能，兴业银行有哪些做法和体会？
吕家进：习近平总书记深刻指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势”。兴业银行成立33年，已从偏居一隅的地方性小银行发展成为全国性现代综合金融服务集团，进入国内首批系统重要性银行名单，跃居中国银行业100强第8位、全球银行100强第19位、世界企业500强第196位。我们最大的保障就是始终坚持党的领导，不断加强党的建设。
一是坚持政治能力和专业能力同步提升。百年党史生动表明，中国共产党始终代表着最先进生产力的发展方向，所开展的理论创新、所作的方针政策和决策部署总是引领和塑造经济社会发展大势，也必然代表金融的未来。兴业银行通过深入落实“第一议题”制度，构建党委领学、专家导学、实地教学、支部深学、线上促学“五学联动”机制，建立包括党建、科技、业务、风控、领导力为基本内容的“5+N”教育培训体系，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高创造性贯彻落实党中央决策部署的专业能力，确保了事业始终与经济社会发展同向同频，把握了大机遇，防范了大风险。
二是坚持党的领导和公司治理深度融合。坚持中国特色现代国有企业制度，把党的领导融入到公司治理各个环节。全面落实党建工作纳入章程，使党的全面领导在制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。坚持党委统揽全局的地位，不断完善党委会和董事会、监事会、高级管理层“双向进入、交叉任职”的领导体制，明确党委“三重一大”集体研究事项范围，确保党中央的决策部署及时贯彻落实到经营管理中。推进党建经营双考核，防止出现党的建设和经营工作“两张皮”现象。党的领导和公司治理的融合确保了各项决策的科学性和效率，提升了国有金融企业的市场竞争力。
三是坚持激励和约束同步进行。在党的领导下，我们坚持物质激励与精神激励并举，始终把纪律和规矩挺在前面，强化内控合规管理，激励约束更加有力有效，保证党组织始终拥有充足活力。在党史学习教育中，我行组织了56位“两优一先”荣誉获得者，形成6个宣讲团，在全行范围内开展了29场党史体会和先进事迹宣讲，让先锋模范“露脸”，让全行员工深受教育，有力地保证了党史学习的效果。
党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。现在，越来越多的非公有制企业也自发地把党的领导、党的建设有关经验做法运用到经营管理实践中，并且取得了显著成效。作为国有金融企业，兴业银行更要旗帜鲜明坚持党的领导，全面加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展。
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近年来，中国银保监会持续推进清廉金融文化建设，强化提升内控合规管理水平，全力营造良好的金融生态环境。请问兴业银行在加强思想政治工作，提升全员内控合规意识，营造清廉文化方面有哪些做法？
吕家进：金融腐败和金融风险往往相互交织、互为因果，金融风险背后存在腐败问题，金融腐败诱发金融风险。推进清廉金融文化建设，对于金融企业行稳致远、维护国家安全具有重要意义。兴业银行大力推进全面从严治党，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，取得较好效果。
一是补足精神之“钙”。不断加强思想政治工作，推动全体员工树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢理想信念，牢记初心使命，破除“心中贼”，防范“软骨病”。年轻干部是事业发展的希望，兴业银行对这个群体格外重视，从严管理，帮助他们算好个人账和事业账、经济账和法纪账、短期账和长远账，自觉扣好人生“第一粒扣子”。
二是扎紧制度之“笼”。严守党纪国法，持续完善行内体制机制，基本形成了前后衔接、上下配套的制度体系，把权力关进制度的笼子里，让各项制度“长牙”“带电”，让执行成为制度的“生命力”，在全行营造尊崇制度、遵守制度的良好氛围，做到制度管党、依规治行。
三是擦亮监督之“灯”。不断壮大清廉金融文化的“守卫军”。由驻行纪检监察组牵头，巡察、财务、风险、合规、审计、运营等相关职能部门协同，建立起“1+X”大督查格局。积极配合金融监管部门及财政、税务、审计等政府主管部门的各类检查监督，进一步将自身的各项工作置于社会各界监督的阳光下，从深层次让违反清廉的行为无处遁形。
四是高举执纪之“剑”。不断增强斗争精神，提高对各类新型、隐性腐败问题的识别发现能力，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，坚持有案必查、有腐必惩，及时整治职工群众身边的贪腐问题，让新时代廉洁文化在兴业银行牢牢扎根。
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支持绿色低碳发展是未来一个时期金融领域的重点工作。近年来兴业银行持续擦亮绿色银行名片，走出了一条“寓义于利、点绿成金”的绿色可持续发展之路，请您谈谈具体有哪些创新实践？
吕家进：兴业银行自2006年开始在国内率先探索绿色金融，至今已走过16个年头。16年初心不忘，创新不止，绿色金融已经成为兴业银行的一张亮丽名片，目前全行绿色融资1.39万亿元，有力地服务了国家的绿色发展战略。
“十四五”时期，我国进入以降碳为重点战略方向的关键阶段，已向世界庄严承诺力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和。兴业银行敏锐把握发展大势，迅速开展碳金融创新工作，努力继续成为新时代的弄潮儿。
在业务创新方面，率先落地了首单远期碳汇贷、全国首批碳中和债、碳资产抵质押贷款、首单碳排放权绿色信托等一系列引领市场的碳金融创新产品，进一步丰富碳金融业务品种，完善碳金融服务体系。目前，碳排放配额质押业务排名全国第一。
在市场创新方面，依托与七个碳交易试点省市战略合作过程中积累的服务经验，积极服务全国碳交易市场发展，形成了涵盖碳市场基础金融服务、碳金融产品创新、碳市场“交易+做市”三个层次的全链条碳金融整体解决方案。
创新没有止境。随着全国统一的碳排放市场、全国统一的碳核算体系、强制性的环境信息披露机制等陆续健全完善，越来越多的市场主体将建立自己的碳资产负债表。兴业银行将充分运用账户管理、支付结算、投资交易、信息科技等方面的专业能力，帮助各类市场主体管理碳资产，创造更大的碳市场。当前，要重点研究解决自然生态产品难度量、难抵押、难交易、难变现等问题，促进绿水青山转化为金山银山；要加快培育碳交易市场主体，积极管理技术创新、管理创新带来的生态盈余，为客户创造更大价值，引导更多生产要素流向绿色创新活动。兴业银行在这些方面已经启动布局，与有关高校、研究所建立合作关系，让技术、资金、人才有机结合，积极开拓创新，建立绿色金融新的核心优势，更加有力服务绿色低碳发展。
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共同富裕是社会主义的本质要求，也是实现第二个百年奋斗目标的重要内容。金融作为现代经济的核心，能够在支持经济高质量发展和促进共同富裕中发挥不可替代的重要作用。请问兴业银行如何发挥自身优势践行社会责任，助力实现共同富裕？
吕家进：在高质量发展中促进共同富裕既是中央在向第二个百年奋斗目标迈进之际发出的动员令，也是金融业的重要任务和重大机遇。兴业银行始终坚持以人民为中心的发展思想，持续深化自身的供给侧结构性改革，提高金融服务的普惠性、包容性、效率性，引导更多资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节，更好满足人民群众对美好生活的向往，以高质量金融服务促进共同富裕进程。
共同富裕落脚点是“富裕”，本质上是经济增长问题，首先要做大蛋糕，促进经济量的合理增长和质的稳步提升。兴业银行将充分发挥投资银行优势，搭建投融资桥梁，打通资本市场与科技创新、实体经济高水平循环的堵点，让科技创新发挥出更大的创业创富功能；充分发挥绿色金融优势，综合运用多元化产品，引导更多资源支持绿色产业化、产业绿色化加快发展，探索“绿色+乡村振兴”的服务新模式，助力谱写特色乡村振兴新篇章；充分发挥财富管理优势，将投资银行和财富银行一体推进，打通“财富管理-资产管理-投资银行”价值链条，实现居民财产性收入提高和实体经济转型升级的良性循环。
共同富裕关键点是“共同”，实际上是财富分配问题，是把每个人的“蛋糕”分得更多，使发展的成果更多更公平惠及全体人民。兴业银行将把普惠金融作为促进共同富裕的重要途径，不断推动中小微企业融资“量增、面扩、价降”，强化中小微企业吸纳就业主力军作用，有效带动居民就业增收；将不断丰富完善“安愉人生”养老金融综合服务体系，积极应对人口老龄化，让老年群体共享发展成果；将打造更有互联网基因、更加开放的财富管理平台“钱大掌柜”，让更多优质财富产品“飞入寻常百姓家”，触达更多长尾客群，帮助居民财富保值增值。
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深入学习贯彻党的十九届六中全会精神是当前和今后一个时期的重要政治任务，金融系统要以高度的政治责任感和使命感，落实好党中央各项决策部署，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。兴业银行作为国内系统重要性银行，围绕服务新发展格局、推动高质量发展，还有什么发展规划和打算？
吕家进：目前，兴业银行已经成为国内系统重要性银行。系统重要性银行就要有系统思维，就要担重要责任，从这两点出发，未来要做好几方面工作，更好服务新发展格局、推动高质量发展。
一要有家国情怀。有国才有家。传统的银行业是顺周期行业，“晴天送伞、雨天收伞”会加剧经济波动，反过来伤害自身。在中国特色社会主义制度下，决不能单纯地“在商言商”，必须学好用好马克思主义政治经济学，善于从“国之大者”角度思考问题，充分发挥金融的跨周期和逆周期调节作用，这样宏观经济才能稳，微观经济才能活，金融才能成为抗周期行业，实现可持续发展。
二要做主流银行。规模小的时候，尚且可以“拾遗补缺”。现在兴业银行表内外资产规模超过10万亿元，这么一艘金融巨轮，只有在经济社会发展主航道上，才能浮起来、行得稳、走得远，否则就有搁浅风险。
三要建特色优势。做主流银行不是不要特色，相反，是要更加坚定地走特色化、差异化发展道路。主流市场空间很大，十万亿、百万亿级别的细分领域很多，像绿色发展、共同富裕、直接融资、科技创新、住房租赁、乡村振兴、长尾客群，无论哪个主题下的金融服务做好了，都能打开一片天地，形成鲜明特色。
四要守安全底线。要统筹发展和安全，增强忧患意识，树牢底线思维，始终把风险管理作为生命线，高度重视风险合规内控管理，严密防范风险累积、爆发和传染，坚决守住不发生系统性风险的底线。
五要提能力素质。时代日新月异，科技一日千里。决不能身子进入新时代，思想和能力还停留在过去。面对新时代新要求，要有归零心态，有重整行装再出发的勇气，不断革新自我、提升自我、完善自我，只要久久为功，必定能够走出一条更加宽阔的高质量发展道路。
具体到当前，兴业银行将认真落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，把稳增长当作重大政治责任，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳字当头、稳中求进，实施“规模增长要稳、发展质量要进，传统领域要稳、新兴赛道要进，网点兴业要稳、数字兴业要进，业务发展要稳、安全保障要进”这“四稳四进”策略，以稳促稳、以进增进，与中央步调一致向前进，在推进自身高质量发展的同时为经济社会稳定发展贡献更大力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。