兴业银行召开2022年工作会议

　　1月24日至26日，兴业银行在福州召开2022年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，总结全行2021年工作，分析研究内外形势，部署2022年工作。党委书记、董事长吕家进出席并讲话，党委委员、行长陶以平作工作报告，党委委员、监事会主席蒋云明作会议小结，分管行领导就重点工作进行专题部署。

　　

　　会议指出，2021年是党和国家历史上具有重要里程碑意义的一年。全行认真贯彻落实党中央国务院决策部署、金融监管政策和福建省委省政府工作要求，胸怀“国之大者”，扎实做好“六稳”“六保”，一张蓝图绘到底，坚定实施“1234”战略，持续擦亮“三张名片”，全面加快数字化转型，各项工作取得显著成效，深化了党的建设与中心工作“双融合”，夺取了疫情防控与业务发展“双胜利”，实现了经济效益与社会效益“双提升”，新一轮五年发展实现“开门红”，高质量发展迈出更加坚实步伐。

　　

　　会议强调，2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划承上启下的关键之年，做好明年工作意义重大、责任重大。全行要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神以及中央经济工作会议精神，弘扬伟大建党精神，完整准确全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，坚持稳字当头、稳中求进，统筹做好“四稳四进”，在推进自身高质量发展的同时为经济社会稳定发展贡献更大力量，以更加优异成绩迎接党的二十大胜利召开。一是规模增长要稳，发展质量要进。充分发挥国有金融企业的跨周期和逆周期调节作用，表内表外同步加大金融总量供给，持续提升对实体经济重点领域和薄弱环节的服务质效。二是传统领域要稳，新兴赛道要进。要转变经营模式，破除路径依赖，平稳有序调整优化业务结构，把握大势，加快布局新基建、新产业、新消费、新农业，拓展新的发展空间。三是网点兴业要稳，数字兴业要进。在优化网点布局、提升线下服务水平的同时，加快推进数字化转型，发展数字金融，构建数字经营新模式。四是业务发展要稳，安全保障要进。统筹表内和表外、境内和境外、网点兴业和数字兴业，做好风险预案，加强排查演练，有效防范各类风险，牢牢守住不发生重大风险的底线。

　　

　　会议指出，做好2022年工作，要强化党建引领、战略引领、科技引领、改革引领。要旗帜鲜明加强党的领导，以政治建设为统领，不断把拥护“两个确立”转化为做到“两个维护”的实际行动，不断将党史学习教育成果转化为政治判断力、政治领悟力、政治执行力的提升，始终将“国之大者”作为“行之要务”，不折不扣贯彻落实中央决策部署和省委省政府工作要求，毫不放松加强廉政建设，持之以恒加强作风建设，持续营造清风正气。要保持战略定力，一张蓝图绘到底，也要持续完善战术体系，加快战略落地，促进各个业务板块、各个分支机构更好发展。要深刻把握科技是第一生产力，创新是第一动力，加快构建生态平台，深化数据治理，提升科技能力，有效防范科技风险。要向体制机制改革要动力，研究推进组织架构调整优化，建设柔性组织，同步实施计划财务、人力资源等配套机制改革，提高队伍积极性、创造性、稳定性。

　　会议就2022年经营管理重点工作进行了部署。一是以服务实体、推进高质量发展为导向，继续优化资产负债组合管理，充分发挥计财政策指挥棒作用。二是围绕战略新兴产业、碳达峰碳中和、住房租赁、乡村振兴等重点领域，推动企金走向主战场，充分发挥排头兵作用。三是更好满足人民群众美好生活需求，提高零售战略地位，充分发挥压舱石作用。四是促进金融资源优化配置，巩固同业金融特色，当好市场资源整合者。五是推动实体经济和资本市场良性循环，拓宽投行与金融市场护城河，巩固增强优势特色。六是强化风险赋能新发展，提升资产质量管控成效、内控合规管理水平，牢牢守住风险底线。七是激发科技第一生产力，加快数字化转型步伐，提升对前端业务赋能水平，构建三大中台，打牢科技保障基础。八是加强党的建设、机构建设，优化人才培养激励机制，增强组织活力动能，强化转型发展保障。

　　会议还对春节前后做好冬奥会安全保障、常态化疫情防控、严防节假日“四风”问题等工作作了部署。

　　

　　会议期间，通报表彰了2021年度经营业绩先进单位，并安排部分机构负责人作典型发言，与会代表分组讨论，进一步统一思想、凝聚共识、明确任务，加快推动会议精神贯彻落实。

　　会议以现场和视频相结合的方式召开，总行党委成员，各子公司、各分行、总行各部门主要负责人等现场参会，各子公司、各一级分行、二级分行班子成员、相关部门主要负责人通过视频方式参加会议。