来源 :兴业银行6011662022-01-17
自2021年9月起，兴业银行持续开展2021-2022年“兴飞跃”战略转型重点业务跨年竞赛活动，共44家一级分行、107家二级分行参与，持续提升服务实体经济质效。
活动开展以来，总分行高度重视，围绕竞赛方案和目标积极部署、推动落实，深入企业、深入园区、深入一线，通过敏捷柔性工作机制，聚焦实体经济和民生保障的痛点、难点，加快数字化转型和金融科技赋能，创新服务模式，不断增强客户服务能力，涌现出一批典型服务案例。
据介绍，常州分行聚焦当地四大主流行业，大力推进“区域+行业”发展模式，做深做透核心企业，围绕核心企业供应链客户，精耕细作上下游生态圈，对核心企业通过股权投资、固定资产贷款等方式在企业初创期即介入，实现客户相伴成长、共赢发展。
南京分行深入天合光能公司调研，听取项目介绍
临沂分行聚焦批发市场商圈商户和物流企业上游客户，建立敏捷柔性工作机制，前中后台协同作战，深入调研，深挖市场，统一标准，流程作业，推动普惠小微贷款快速增长。同时针对当前全国预付卡各种乱象，推动上线预付式消费服务平台，涵盖全市美容、美发、健身、超市等居民消费充值场景，帮助解决预付卡资金监管难题。
临沂分行结合行业调研到临沂小商品城解决商户融资需求，助力复产复工
潍坊分行紧跟国家乡村振兴战略，看准寿光农业产业发展机会，以服务“蔬菜之乡”寿光为突破口，推动蔬菜行业场景获客，模式化工作方式批量推广，科技赋能推进O2O农户贷落地，加速兴业银行乡村振兴业务发展。
潍坊分行与潍坊市烟草公司各级党委、党支部开展形式多样的联学联建活动
晋城分行紧密围绕当地经济发展方向，抓住当地企业转型升级契机，率先捕捉省属企业晋能集团旗下装备制造集团发债消息，前中后台协同联动，仅用一周时间实现客户10亿元债券落地发行，得到客户肯定，通过债券承销扩展了业务合作空间。
太原分行党委协调晋能集团业务落地事宜
义乌分行充分利用当地商贸城特色，聚焦小微园区，从园区开发主体到入园企业，实地走访层层深入，展开集群合作，高效推进厂房按揭贷款业务，聚焦电商物流园区，利用优势产品，通过“MGM”模式，实现对外贸链客户批量服务。
义乌分行永康支行走访泉溪小微园区洽谈工业厂房按揭合作
通过本次竞赛活动，有利于加快兴业银行“1234”战略实施，树牢擦亮“三张名片”，加快数字化转型，激发全行员工干事创业热情，推动转型发展再上新台阶。2022年，兴业银行将继续围绕年度经营策略安排，结合第二阶段竞赛方案，推动各级机构积极把握一季度营销旺季，推动2022年业务发展开好局、起好步，力争实现开门红。