来源 :中房俱乐部CREC2023-10-19
近日，新城控股（601155.SH）旗下的新城建管正式签约嘉兴平湖一城市更新轻资产项目，与当地政府就该项目前期策划及设计咨询、招商、运营、物业管理等达成全面合作，拟借助新城强大的运营实力以及多业务整合能力，为平湖经济开发区打造商业新名片，助力区域经济发展。这也是新城建管今年以来拓展的又一优质代建代管项目。
新城控股于2022年底正式成立代建、代管业务平台——新城建管，以轻资产代建和代管持续拓宽发展赛道，打造可持续发展的新增长极。
新城建管目前正在商业综合体代建领域中大力“圈地”，项目主要位于二三线城市。坚持轻重并举的业务模式，持续提升轻资产投资拓展能力，建立轻资产代建模式，提高商业解决能力。
据悉，新城建管以“双轮驱动”为底盘，涵盖住宅、商业、酒店、办公、康养等多元业态。
早在2020年,新城控股便已开始实施轻重并举的战略，将轻资产作为商业项目拓展的重要组成部分，如今新城建管为其轻资产战略的实现构建了更专业的平台，同时，在住宅地产与商业地产“双轮驱动”的模式下，“吾悦广场”的品牌输出也为新城建管获取项目提供助力。
数据显示，截至9月底，新城建管已布局全国48座城市，管理项目达57个、总管理面积达588万平方米，业务规模稳步增长。今年以来，新城建管加快拓展步伐，除平湖城市更新项目外，此前已陆续斩获常州武进嘉泽项目、常州新北区春江项目、南阳高新项目、郑州巩义未来之光项目、乌鲁木齐西山项目以及天津西青项目等。
新城控股董事长王晓松表示，公司未来将在经营端有两个发展方向：其一为开发业务将转向“高效周转、适当杠杆、高质量利润”，回归业务本质，专注于提升经营效率和产品力；其二则体现在围绕空间和服务的多元业务拓展上，未来将进行多赛道布局、建造与服务并重，实现租售、增存和轻重的平衡，通过各类代建、创新投资、委托管理、综合体运营等多模式破局。
行业新周期之下，房企的盈利模式逐渐向开发和运营并重转变，其中运营成为新的利润增长点，也是房企竞技的新赛道。
据悉，目前市场提供代建管理业务的企业已达数十家，除了传统房企发力代建以外，一些非开发背景的企业如光大安石等也加入代建的赛道。
谈到当前轻资产模式，其一是在开发领域，轻资产就是做代建。代建业务本身是低负债的、高成长、高盈利的，而且是抗周期的。所以是目前开发的新发展模式当中的一个重要方向。此外，代建的净利率，这两年不降反升。
其二是在持有后的运营领域。比如这几年发展速度最快的板块——物业管理，今年也出现了物业行业的洗牌和调整；又比如资管，其中涵盖众多内容，商业、办公、长租、康养都纳被入到资管领域。
此外，轻资产化已成为商业地产运营重要趋势。一方面是因为在重资产开发模式下，高能级城市或是核心区域项目，开发运营需大量资金沉淀，但当前企业融资端吃紧、流动性承压，轻资产模式相对而言成本和风险较低。
可以说，如今在房地产和金融行业，不懂轻资产，很可能就跟不上行业的趋势，错过了生存和发展机会，甚至因此彻底掉队。