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常熟银行(601128)内幕信息消息披露
 
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为“80后”腾位子!三大“当家”同日离任,常熟银行高层大换血!

http://www.chaguwang.cn  2023-11-17  常熟银行内幕信息

来源 :财经野武士2023-11-17

  在江苏省联社的牵头下,A股上市农商行常熟银行经历了一场动静不小的高管大腾挪。11月13日,常熟银行连发4条公告,表示收到董事长庄广强、行长薛文、副行长付劲都辞去了各自相应的职务,同时选举薛文担任董事长,聘任包剑担任行长,聘任干晴为副行长。

  各方信息透露,常熟银行原董事长庄广强卸任后,将前往江南农商行担任董事长,薛文则接棒成为常熟银行董事长,而即将上任的常熟银行行长包剑原在常熟银行工作多年,去年前往江南农商行担任副行长,如今是重返常熟银行挂帅。值得一提的是,此番调整后,新董事长薛文是70后,新行长包剑、副行长干晴都是80后,领导班子年轻化。

  2021年1月庄广强、薛文分别担任董事长、行长,这3年里常熟银行业绩、资产的增长都比较稳定。但业绩向好的同时瑕疵犹存,这让对常熟银行寄予厚望的资本市场也削减了信心,从年初到11月16日收盘,常熟银行的股价已下跌4.56%,涨幅在42家A股银行中排名30。如何在保持业绩稳定的同时提升市场表现,或许将是新管理层该纳入考虑的。

  个人定存规模大增,零售银行发展不佳

  根据过往履历,前董事长庄广强与现董事长薛文都是常熟银行的老人,有多年的共事经历。2020年12月常熟银行董事会换届,庄广强由行长升任董事长,薛文由副行长升任行长,二人共同掌管常熟银行。

  庄广强掌舵的三年,也是常熟银行资产扩张最快的三年。今年9月末相比2020年末资产总额增加了1197.74亿元,增速57.39%,尽管与江南农商行仍有一定距离,但二者的规模差距在逐渐缩小。

  规模之外,近年来常熟银行的关键词还包括“小微企业”“数字化”“零售银行”等,庄广强在2021年报的董事长致辞中,还表示要加快科技资源整合与金融科技投入。2022年,常熟银行科技投入为3.14亿元,同比增长25%。该年营收为88.09亿元,科技投入占营收的比例为3.56%,而同年另两家披露了科技投入的沪农商行、东莞农商行,科技投入占比分别为3.88%、4.16%,常熟银行的科技投入在聚焦金融科技的农商行里并不算突出。

  数字化方面,以手机银行为观察对象,零壹智库统计的手机银行数字竞争力top100显示,2022年常熟农商行手机银行的月活跃用户为47.9万人,及至2022年月活跃人数为58.6万人,用户留存方面的表现优于区域内的江南农商行、江苏农商行等,但仍有进步空间。

  零售银行方面,常熟银行在贷款端的表现比较不错。截至6月末,该行的贷款总额为2136.7亿元,其中个贷占比高达59.34%,虽有所下降但依然占据半壁江山。个贷中,占比更高但不良率也更高的经营贷、消费贷,分别较上年末增长13.92%、8.62%,而不良率较低的住房抵押、信用卡余额较上年末则有所下降,信用卡贷款降幅甚至有7.55%。

  在存款端,庄广强掌舵的这三年里,常熟银行的个人定存规模及占比都出现了快速的增长。2020年末,常熟银行的储蓄定存为749.74亿元,截至2023年6月末,储蓄定存的余额便达到了1406.83亿元,规模增加了87.64%,个人定存在总存款中的占比也从47.21%增加到58.08%。

  尽管都属于零售银行,但储蓄定存的增长已高过个贷的增长速度,反映出常熟银行的揽储能力趋弱,而储蓄定存的付息率远高于其他存款类型,对该行的利差空间形成一定程度的压缩,2020年-2022年各报告期末,常熟银行的净利差依次为3.01%、2.95%、2.88%,截至3季度末,该行的净利差又缩至2.81%。

  零售银行的另一个重要部分是投资理财、代销基金等财富业务。2020年-2022年,常熟银行的手续费及佣金净收入分别为1.48亿元、2.38亿元、1.88亿元,2022年出现较大幅度的下滑,不像生息业务可以保持稳定的增长,今年上半年甚至亏损了121万元。此外,2020年、2022年的理财业务手续费收入出现一定下降,分别为2.44亿元、2.21亿元。

  村镇银行营收贡献大,业务质量待提升

  新领导班子全面接管后,除了要解决上一届遗留下来的业绩瑕疵,对银行的经营管理或许也要加强。

  受银行性质限制,常熟银行在常熟市内的增长逐渐趋于饱和,便通过设立分支机构、村镇银行的方式拓展业务规模。目前常熟银行有7家省内分行、28家县域支行、控股32家村镇银行。

  从营业收入情况来看,上半年,常熟地区的营收占比仅有24.84%,江苏省内异地分支机构营收占比50.74%,江苏省内外村镇银行营收占比为24.42%,村镇银行贡献的营收与常熟地区营收旗鼓相当。存款方面,常熟地区的存款占大头,贡献了59.01%的存款额;贷款方面,村镇银行占比18.34%,省内异地分支机构占比50.43%,常熟地区占比31.23%。也就是说,村镇银行的存贷款规模都远小于常熟地区,但贡献的营收与之相当,村镇银行的设立,为常熟银行的业绩增长提供了动能。

  但相对应地,村镇银行的贷款风险也更高一些,截至6月末,村镇银行的总体不良率为0.97%,拨备覆盖率342.3%,都比全行平均值更差一些。其中,省外村镇银行的不良率为1.01%,省外村镇银行个人经营贷的不良率为1.14%,都映射着亟待提升的资产质量。

  下半年以来,汝阳兴福村镇银行、常州金坛兴福村镇银行先后因为未按规定履行客户身份识别义务、未采取有效措施监督信贷资金按合同约定用途使用,被罚款40万、30万,即便村镇银行与大股东之间在日常经营管理上相对独立,但贷款业务的不合规操作有损于全行的资产质量。从常熟银行的发展来看,村镇银行既为业绩增长提供了动能,又为常熟银行打开了异地投资的窗口,有深刻的战略意义,但如何高效管理异地业务,提升资产质量,对常熟银行新领导班子来说挑战不小。

  自2016年登陆资本市场后,常熟银行在资本市场十分受欢迎,股价迅速从发行时的4.28元/股,一度爬到14.41元/股的峰值,但最近三年的飞速发展期,该行的股价却再也没上过10元,尽管仍在上市农商行里数一数二,但多数时间都在6-9元之间徘徊。

  事实上,2020年以来,常熟银行的净资产收益率及基本每股收益都在持续上升,但股价却没有给出应有的回应。或许新将帅领导下的常熟银行,需要适当舍弃“高增长情节”,夯实每一个脚印,才能让更多投资者放心吧。

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