2024年3月，中国化学党委召开学习贯彻2024年全国两会精神宣讲报告会。第十四届全国人大代表、中国化学党委书记、董事长莫鼎革在宣讲中强调，要抓好“六个聚焦”，因地制宜发展新质生产力，奋力开创中国化学高质量发展新局面。
中国化学微信公众号推出聚焦研发创新、经营开发、生产运营、精益管理、安全固本、党建赋能六个主题宣传专栏，全面反映集团公司及所属企业贯彻落实会议精神，推进各项重点工作情况，持续激发员工干事创业热情，进一步扩大中国化学影响力，推动企业高质量发展实现新突破取得新成效。本期为大家分享的是《聚焦研发创新|神奇的相变储能材料——中国化学赛鼎公司打造开放创新平台推进“产销研用”一体化》。
神奇的相变储能材料
——中国化学赛鼎公司打造开放创新平台推进“产销研用”一体化
90秒，100℃的热水降至50℃左右，并保持数小时水温基本不变；插入储能板的马甲在室外高温环境下，能为身体提供清凉体感；温室大棚内加装储能材料，白天吸收多余热量，夜晚释放热量，节能又环保……这就是相变储能材料储能调温的神奇“技能”。
山西清徐相变储能材料项目
近日，在中国化学赛鼎工程有限公司（以下简称“赛鼎公司”）承建的山西清徐相变储能材料项目现场，装置Ⅰ系列已具备投料试车条件，Ⅱ系列预计今年5、6月份正式投产。
持续完善创新平台体系建设
相变储能材料项目是赛鼎公司首个落地实施的实业生产项目，该项目是山西省重点工程，并且已纳入太原市重点产业链发展体系。3万吨相变储能项目一期建设相变材料生产装置，二期建设相变凝胶和相变微胶囊生产装置。
相变材料项目是由赛鼎公司与中国科学院山西煤炭化学研究所合作建设的新型科创平台进行研究开发，并推广工业化应用的实业项目。项目将山西煤化所的技术优势与赛鼎公司的专业的工程转化经验相结合，开展新型材料产业的技术合作、技术孵化和技术转化工作，建设产-学-研有机结合的新型科创平台，通过与国内外顶尖的科研院所及技术团队合作，培育和引领我国新型材料产业的发展。
积极推广相变储能材料应用
为更好推进相变储能材料的应用，赛鼎公司在产业方面规划了横向拓展与纵向延伸两条产业链。在横向拓展方面，计划打造有机相变储能材料品种齐全、无机、生物质相变储能材料、相变应用材料多样的局面。在纵向延伸方面，将以相变储能材料为链头，将科研成果与产品融合，针对不同的应用场景，开发不同类型的应用产品，拓展产品种类和用户需求，与产业链下游深度合作。
采用相变储能材料制作的降温杯
未来几年，赛鼎公司计划将生产规模扩产至10万吨/年，产品种类扩展至30余种。十年内达到年产20万吨相变储能材料规模，最终建成产研融合、技术领先、品质齐全、绿色低碳的相变储能材料研发及生产基地。
深入开拓储能材料项目市场
相变储能材料就是利用物质在固体、液体之间变换的物理特性，实现能量的吸纳和释放。OM-52材料，它在52℃以下是固体，温度超过52℃时，它就会吸收热量变为液体，从而为动力电池、电子元器件等产品降温。相变储能材料可以根据客户的不同需求，通过不同配比，调配成-30℃-52℃任意相变温度的材料。
有机相变储能材料无毒、无腐蚀性、稳定性好，应用前景十分广阔，可应用于建筑行业、纺织品行业、冷链运输行业、电子降温行业、医疗保健行业等多个领域。同时，相变储能材料的生产与应用还能降低化石能源的消耗，实现节能减排，符合国家低碳节能政策。
通过不懈努力，赛鼎公司相变储能材料项目已取得了一系列成绩，先后开发出冷链运输产品、电子降温产品、相变降温杯/碗、相变降温服、相变降温脖环、相变降温坐垫等十几种产品，其中部分已上市。同时，在相变储能材料研究方面已申请专利6项，授权1项。
充分发挥管理团队创新优势
项目管理团队充分发挥施工现场党支部战斗堡垒作用，逐步将一线工程技术人员打造成技术创新的先锋队。相变储能材料管理团队通过“建立党员突击队，工艺改进，技术交流”等方式，充分发挥现场员工技术改进与研发创新主力军的作用，为项目的顺利实施保驾护航。
在相变材料项目施工现场，活跃着一支青年技术管理团队，他们以昂扬斗志和专业素养，全身心地投入到项目Ⅱ系列施工重点任务建设中，在实战实践中检验创新成效，完善科创成果，持续用所学所能助力项目打造行业标杆工程。
这支技术管理团队致力于项目 16 个单元工程资料的整理工作，他们凭借专业的素养与严谨的态度，一点点积累，一步步创新，有力推动了科创成果向工程领域转化。现场专业工程师依照过程资料管控要求以及交工资料的具体要求，用心积累施工材料，不仅保证工程的质量与安全，还为研发成果转化积累了详细的工程资料。
面对新形势新任务，赛鼎公司将在集团公司的坚强领导下，进一步发挥企业创新主体作用，持续发挥好技术优势和专业服务水平，聚焦研发创新，坚持“灯火通明搞科研”，加快关键核心技术攻关，加速推进科技创新和成果转化，为中国化学加快打造“两商”、建设世界一流企业提供坚强技术支撑。