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中国一重圆满实现“首季满堂红”

http://www.chaguwang.cn  2022-04-08  中国一重内幕信息

来源 :中国一重2022-04-08

  一季度,集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,全面贯彻落实全国两会精神,认真按照公司年初确定的“三增、一控、两降、四提高”工作目标,在改革创新、结构调整、党的建设等方面下功夫,进一步增强了企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,推动生产经营各项工作落实落地。经过全体干部职工共同努力,一季度集团公司利润总额同比增长16.4%;营业收入同比增长1.97%,顺利实现了“首季满堂红”目标。

  4月8日,集团公司召开2022年“首季满堂红”总结表彰会,集团公司党委书记、董事长刘明忠主持会议并提出工作要求,集团公司董事、总经理、党委副书记段向东作工作报告,集团公司领导隋炳利、孙敏、陆文俊参加会议。

  刘明忠对贯彻落实好本次会议精神提出四点要求。一要进一步深化学习,持续向能力提升要效益。全体干部职工要及时跟进学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要讲话、重要指示批示精神,以“归零心态”持续抓好习近平总书记视察东北三省重要讲话及视察中国一重重要指示精神再领会、再落实、再深化,统筹抓好“六学”活动,加快知识更新、优化知识结构、拓宽眼界和视野。

  二要进一步改变作风,持续向工作落实要效益。要认真组织开展“改变作风、狠抓落实”整顿提升年活动,着力根治工作格局不大、工作节奏拖拉、工作态度马虎、工作方法务虚、工作导向不实、工作标准不高等6个方面短板,推动广大干部职工大力践行“马上就办、真抓实干”的精神,加快推动各项“挂表督战图”任务落地见效。

  三要进一步加快创新,持续向转型发展要效益。各单位要深入实施创新驱动发展战略,充分调动各类人才创新创业创造创优创效的积极性,着力推动在生产组织创新、技术创新、市场创新等方面形成更广泛的制度创新成果,加快推动核心优势产业和战略新兴产业并重发展,金属材料装备和非金属材料装备、“制造+服务”“制造+系统解决方案”并进转变。

  四要进一步强化管理,持续向稳定运营要效益。要全面贯彻落实习近平总书记对安全生产、疫情防控和经济社会发展的重要指示精神,扎实开展安全大检查,从严从紧做好疫情防控工作,确保职工群众生命安全、确保生产经营目标完成。

  同时,全面贯彻落实国资委“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动、对标世界一流管理提升行动等各项重点任务,持续推进合规经营,切实防范化解好资金风险、投资风险、海外运营风险等各类重大风险,推动企业健康可持续发展,以实际行动迎接党的二十大胜利召开!

  段向东对一季度工作作了全面总结,并就做好下一步工作进行了具体部署安排。一要坚决把公司党委要求抓实。各级经理层要把谋经营摆在首位、把抓落实作为重点、把强管理当作关键,深彻推动改革创新、结构调整、提质增效、综合治理及审计整改等各项工作,不断提升经济运行质量、产品质量和工作质量。

  二要坚决把全年预算目标抓实。算细成本和质量账、算准利润和现金流账、算好科研和技改项目账,切实做到营收以利润为保障、利润以经营性现金流为保障。

  三要坚决把结构调整抓实。深入抓好核心制造业,抓好战略性新兴产业,加快建立适合新兴产业发展的商业模式、管理体系。

  四要坚决把协同创新抓实。突出抓好科技创新、数字化转型、营销模式创新、供应链创新、新兴产业包括战略新兴产业的商业模式创新工作等。

  五要坚决把专项工作抓实。全面系统开展合规风险排查,系统制定整改工作台账,确保综合治理到位;坚决抓好审计整改专项工作,逐条逐项落实。

  六要坚决把风险防控抓实。要持续强化对制度流程的学习培训,切实加强基础管理体系和专业能力体系的高度协同。

  七要坚决把经营能力建设抓实。加快推进市场化经营能力建设,合理有效推动跨专业、跨领域、跨区域人才的流动。着力健全经营制度,建立健全以市场化为导向的长效机制,有效提升制度流程、体系建设能力。

  会上,为荣获2022年“首季满堂红”红旗单位称号的印尼公司、国际资源公司、龙江重工和先进单位称号的农机公司、大连核电石化、大连工程技术、专项装备公司颁发了锦旗。国际资源公司等4家单位作表态发言。

  公司副总工程师及以上领导,公司职能部门党政主要负责人,各子公司、事业部、中心、保卫部班子成员及所属生产厂党政主要负责人,受到表彰的红旗单位、先进单位代表参加会议,外阜单位通过视频参加会议。

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