来源 :福元医药2025-07-08
7月4日，福元医药以“文化赋能智胜市场”为主题，召开第二期企业文化大讲堂。会议邀请营销中心葛旭东、程斌、傅震、张燕和安徽福元营销中心韩邦静五位老师结合各自专业领域，分享文化赋能业务发展的践行故事。总部及分子公司中高层干部130余人参加。
葛旭东老师以集采竞标攻坚战为切入点，生动还原了团队在“志存高远，脚踏实地”文化指引下的破局之路；程斌老师围绕“垂范、担当、慎权、利他”，通过孤身开拓市场、培养新人等案例，印证文化落地始于管理者“行胜于言”的自觉；傅震老师结合个人经历，从文化践行者的角度分享对企业文化的感悟，展现出文化作为奋斗源泉与前行灯塔的强大生命力；张燕老师以“理想”为纽带，深情讲述了在企业文化滋养下的成长蜕变，以及文化对团队前行的推动作用；韩邦静老师凭借深耕市场的丰富经验，全方位展现了企业文化与业务融合所带来的竞争优势——在提升产品竞争力、深化客户合作的同时，也让成员快速成长为中坚力量。五位老师的分享既有实战智慧，又有深刻感悟，让参会干部对企业文化的价值有了更直观、更深刻的理解。
会议尾声，黄河老师在总结讲话中强调：一要深化文化认知，干部作为企业文化践行、传播与传承的关键群体，需将文化理念内化于心、外化于行，切实推动企业发展壮大；二要强化文化践行，以“贤者”标准严格要求自己，结合干部自身建设四项要求，让文化理念在真抓实干中落地生根；三要坚持文化引领，推动文化与管理创新结合，将文化基因注入业务全链条，构建系统化文化管理体系，为企业发展筑牢根基。
此次企业文化大讲堂，以实战为经、文化为纬，编织出一幅“思想引领行动、文化赋能市场”的生动图景。未来，公司将继续以文化为引擎，深化价值认同、强化协同纽带，通过全体员工的深入践行与合作奋进，在竞争中以智慧破局、以文化制胜，向着高质量发展稳步迈进！
学习感悟
药物研究院制剂总监黄玉锋
葛旭东老师以亲身经历诠释了“志存高远，脚踏实地”的文化力量。作为药物研究工作者，我们的研发历程实现从“数年获批一个品种”到“每年数十个品种上市”的跨越。每个产品的上市，都源于研究者心中锚定的做好产品目标、科学的研究方案，以及脚踏实地的务实行动。正是将企业文化内化为工作方法论与成长驱动力，才能助力公司成为国内领先、国际知名的大型医药健康企业。我们也能在这一进程中实现自我价值的提升与超越。
营销中心销管行政总监赵志敏
企业文化是根基，而干部的行为准则是文化落地的关键。“垂范、担当、慎权、利他”不仅是行为准则，更是蕴含深邃智慧的领导哲学。垂范是无声的命令，要求管理者以身作则，树立标杆；担当体现魄力，敢啃硬骨头才能赢得信任；慎权是底线思维，权力不是特权，而是责任；利他展现格局境界，成就他人才能凝聚团队。企业文化绝非空洞口号，而是每位干部在日常工作中的选择——唯有从自身做起，用实际行动诠释价值理念，才能赢得团队认可，推动文化生根，锻造出真正有战斗力的组织。
福元沧州 HSE总监陈岳
“志存高远”是方向，让我们始终怀揣着对行业的敬畏与对未来的憧憬，“脚踏实地”是根基，任何宏伟目标都离不开跬步千里的扎实积累。五位老师将文化理念融入到每一个工作细节、每一次客户服务中，堆砌起“福元”品牌的市场竞争力，真正实现了文化赋能、智胜市场。此次文化大讲堂让我明白，无论是个人还是企业，要抬头望星空、明确方向，更要低头踩实地、夯实基础。而文化的力量，正是连接“高远”与“实地”的桥梁，是穿透工作迷雾、指引前行方向的指南针。
福元通州固体制剂三车间主任李洋
在营销领域，“求实、求新、求质、求效”是突破发展的核心密码——唯有立足实际、敢于创新突破，以品质为纲、效率为要，才能推动目标落地见效。优秀文化凝聚团队力量，智慧策略助力精准破局，展望未来，我将以企业文化为指引，将文化理念深植实践，为企业高质量发展贡献力量。
浙江爱生质量检验室经理徐金金
工作中，需平衡“脚踏实地”的基础执行与“志存高远”的战略视野。目标达成，既要坚守合规底线，又需善用工具提升效能。过程中，以优秀者为标杆，在对标学习中创新突破；面对挑战迎难而上，发挥好垂范担当作用；践行“甘为人梯”精神，通过带教新人实现团队共进，为企业发展持续赋能。
万生人和生产管理部经理刘晓杰
五位老师依托公司提供的广阔发展平台和实践锻炼机会，牢牢把握成长机遇，在开拓视野中倒逼自己胜任岗位、履职担责。谈及成长过程中遭遇的困境，他们化压力为动力，从挑战中汲取奋进能量，在浓厚企业文化的浸润下，将文化理念运用到实际工作中，主动发现问题、积极解决问题，不断创新工作思路，带领团队突破重重难关，真正实现了与公司同成长、共命运。这不仅让我看到企业文化的强大凝聚力，更深刻认识到个人成长与企业发展的紧密关联。未来，我将以他们为榜样，在实践中践行文化，在挑战中锤炼自我，成为与企业共同奔赴未来的奋斗者。
安徽福元商务管理部经理董妍
此次文化大讲堂的学习让我深刻感悟到，以客户为中心的服务、困境中的执行力与创新思维是破局关键。而团队协作下的模式创新、文化传承中的“传帮带”，以及深耕终端的客情维护，共同筑牢了业绩增长的根基，印证着唯有务实与远见兼具，方能在市场竞争中致胜。