来源 :西部黄金股份有限公司2024-04-17
2024年年初，集团公司在“两会”报告中强调，“2024年是集团公司重点项目投产见效的攻坚之年，是实现“十四五”规划目标的关键一年，要重点抓好七个方面的工作”。
会后，西部黄金迅速行动，多次召开落实会议精神部署会，研究贯彻落实集团公司“两会”精神的具体措施，要求各单位认真研究集团公司“两会”提出的七个方面的重点任务，结合企业实际，对共性任务，提出思路和具体措施，对指向性明确的任务，制定工作方案、计划和措施，对任务进行层层分解细化，确定阶段性工作目标，形成落实工作方案，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，坚持稳中求进、以进促稳，促使各项工作得到有序推进。
即日起，小编将陆续带您一起来看看各单位如何抓落实
集团公司“两会”后，矿业科技公司认真研究集团公司“两会”提出的七个方面的重点任务，结合公司实际对照任务清单逐项进行落实。
从严落实全员安全生产责任制。抓牢安全管理，严格执行公司各项安全管理制度，签订安全管理协议，制定了2024年安全教育培训计划和应急演练计划，开展安全教育培训6次，受教71人次，开展警示教育、观看警示教育视频5次，警示教育58人次，做到安全生产警钟长鸣、常抓不懈。
抓实深化改革激活力。公司将科技创新板块纳入考核重点工作，按照设定的科技投入指标和申报专利任务，对技术人才科技创新、发明专利给予专项奖励，完善薪酬分配体系，强化激励作用，制定定编定岗、岗位职责、岗位考核细则的同时，持续加大专项治理力度，重点清理长账龄应收账款，保证应收账款的真实准确性。
围绕2024年集团公司重点任务“抓紧创新驱动出成果”，制定相关工作落实方案，进行了“低毒提金剂制备工艺研究与规模化生产—烟气环保治理系统研究”、“硬质锂矿选矿工艺技术研究”、“铍矿选冶技术研究”3项技术创新项目立项,并严格按照公司相关制度进行后续项目管理。与此同时，按照各矿山企业的需求，不断开展新产品的研发及相关试验研究，以试验数据说话，促使新产品成果转化并推广应用。积极开展科技型中小企业、专精特新企业、创新型企业、高新技术企业等相关资质维护，通过节税、争取财政资金支持等方式，为企业争取利益。
持续优化关键生产技术指标，降低全流程生产能耗、提升综合回收水平、提高全员劳动生产率，加强全过程管控和精细化管理，从库房管理、生产原料及辅助材料成本、降低用电用水量节能降耗、管控设备设施采购的合理性几个方面不断提升管理水平。
党支部充分发挥党建引领作用，全面提升党建价值创造能力，实现支部会议学习的制度化、常态化，加强党员教育管理，引导党员发挥先锋模范作用，全力打造“切合实际、特色鲜明、目标明确”的品牌党支部工作。积极开展“民族团结一家亲”活动，把意识形态和宣传思想工作相结合，使公司干部职工对意识形态和宣传思想工作的认识得到了进一步提高。通过定制企业文化宣传板，企业宣传册等，把企业使命、企业精神、经营理念、发展目标让企业每位员工铭记于心。（孙莉）