来源 :中铝国际2025-09-29
近日，中铝国际中勘院顺利举办2025年度企业管理培训，80余名中层管理者与业务骨干齐聚一堂，开启了一场干货满满、能量爆值的学习之旅。本次培训以“提升综合管理素养，强化战略执行能力”为主题，紧密围绕中勘院新发展需求，打造了一套涵盖组织行为、财务决策、创新管理与数字化转型的多元化“课程套餐”，并通过系统讲授、案例推演、沙盘模拟、小组复盘等互动方式，全面“刷新”了学员们在真实管理场景中的判断、协调与执行能力。
聚焦实战：玩真的，才够味！
“资产负债表不仅是数据的堆砌，更是企业经营的“体检报告”。在“企业财务管控与管理决策”课堂上，授课老师结合真实深刻的各类案例，让枯燥的财务数字“活”了起来，变成了学得懂、用得上的管理语言。学员们现学现用，尝试从报表中捕捉项目盈亏信号、评估资金健康度、排查潜在风险。不少学员纷纷感叹：“财务数据简直就是项目管理的‘导航仪’！”
另一边，“项目管理实战沙盘模拟与复盘”课程更是烧脑刺激，不失协同配合。学员们以经典项目“迁都风云”为背景，分别组成6支项目团队，在资源紧张、风险频发、需求多变的高压环境下“闯关”。大家头脑风暴、争分夺秒，一次次调整方案，真实体验了跨部门协同与应急决策的挑战。“直到执行那一刻，才发现资源计划有漏洞！”来自恒基工程公司、成都分公司的陈敏在复盘时笑着说道，“这次模拟真是让人长记性——系统思维，真的太重要！”
授课老师也连连点赞：“输赢不重要，关键是通过实战发现问题、凝聚共识。学员们的表现超预期，提出的方案既创新又实用，潜力无限！”
凝聚共识：团结协作，更有料！
在“企业战略与创新驱动发展”课程上，授课老师从中勘院“3+N”业务布局出发，拆解行业政策、市场趋势与技术变革，帮大家跳出岗位局限，站在公司全局想问题。“数字化转型下的企业创新管理”课程带大家大开脑洞，探讨如何用互联网思维升级传统勘察业务，让更多创意火花在新时代浪潮中焕发新活力。中勘院办公室（党委办公室、董事会办公室）主任刘伟华分享道：“以前总觉得‘战略’是领导的事，现在明白了，它其实藏在我们每个人的日常决策里。只有对准战略，干活才不跑偏！”
结业仪式上，此次培训，学员们一边学一边聊，激发了不少新思路：有人打算升级团队激励法，引入更科学的绩效工具；有人正琢磨把财务分析用到项目里，严控成本；还有人反思了之前跨部门协作的“坑”，决心用“同理心沟通”和“非职权影响力”化解矛盾。这些实实在在的收获，正是本次培训最好的“成绩单”！