金陵饭店集团召开“十五五”发展战略规划编制工作推进会

　　11月7日至8日，金陵饭店集团召开“十五五”发展战略规划编制工作推进会。集团党委书记、董事长毕金标出席会议并发表讲话，集团总经理、党委副书记赵智就规划编制提出要求，集团副总经理、党委委员李茜主持会议。

　　

　　结合学习贯彻党的二十届四中全会精神，根据省国资委关于“十五五”发展战略规划编制工作要求，近期集团启动了包括总体规划、专项规划和各专项研究在内的“1+2+N"战略规划体系编制。会上，集团酒店业务板块、旅游业务板块、康养业务板块以及相关职能条线负责人，分别就各业务板块与职能管理工作的现状评估以及“十五五”外部环境与发展方向、发展愿景目标与核心挑战、关键举措和行动方案等内容进行了汇报交流和碰撞研讨。

　　

　　毕金标指出，要提高站位，准确把握宏观形势与行业趋势，聚焦主业、突出创新，增强信心、苦练内功，在客观评价“十四五”发展成果和经验得失基础上，科学谋划集团“十五五”发展规划。他强调，“十五五”目标愿景和指导思想要坚持以党的二十大以及二十届历次全会精神为指导，坚持高质量发展，不断提升核心竞争力，增强核心功能，实现质的有效提升和量的合理增长，持续打造企业核心竞争力，实施内涵式增长，以集团总部能力建设为根本，以酒店、旅游交通为战略两翼，走均衡联动、高质量发展之路。在具体保障措施上，一要加强总部能力建设，发挥好决策控制中心、资源整合中心、风险控制中心等作用；二要实施文化赋能生产经营，坚持守正创新，铸造金陵文化品牌，探索品牌、产品可复制、可推广的模式；三要增强主场意识，在服务全省大局中锤炼新质生产力和核心竞争力；四要持续夯实基础，做到战略协同、资源共享，实现集约化管理，提升管理效能；五要坚持改革创新，以市场化机制迎接全国统一大市场，建立更有效的激励约束机制；六要内培外引相结合，实施“上下、左右、内外”培养，打造高素质专业化人才队伍；七要营造优秀企业文化，增强员工幸福感、获得感，充分调动员工积极性、主动性，为员工创造好的职业发展平台；八要坚持培根铸魂，牢记政治责任，一以贯之强化党的建设，着力打造风清气正、干事创业的良好环境，为“十五五”高质量发展奠定坚实政治基础。

　　

　　赵智围绕“十五五”发展规划编制提出具体要求。他指出，要深刻领会党的二十届四中全会精神，坚持稳中求进、坚定信心，做该做的事、做正确的事，积极践行“四敢”精神，勇于思变、应变、求变，坚持以问题为导向，补短板、强弱项，久久为功、善作善成。在具体工作中，要进一步解放思想，多措并举，消灭亏损企业；要加强品牌体系建设，讲好新时代的金陵故事；要进一步打磨好产品和服务，提高核心竞争力；要进一步拓宽渠道，积极做好“金陵”品牌发展布局；要紧密结合业务需求，加快数智化建设和AI赋能，强化会员体系建设；要持续深化三项制度改革，激发内在动力和活力；要加强干部人才队伍建设，提升运营支撑能力；要牢牢守住安全、合规、廉洁的底线、红线；要进一步强化党的领导，促进党建和经营深度融合。

　　集团领导班子成员、省国资委派驻财务监督专员、外部董事出席会议，并分别就“十五五”规划编制工作提出指导性要求。金陵饭店股份公司、天泉湖开发建设公司、金陵旅投集团、江苏外汽公司、金陵酒店管理公司等各二级企业（含比照管理）主要负责人、部分三级企业负责人，集团本部各职能部门负责人及集团“十五五”发展战略规划编制工作领导小组成员等参加会议。