来源 :金陵饭店股份有限公司2024-10-16
10月15日下午，江苏苏糖糖酒食品有限公司党支部召开党的二十届三中全会精神专题学习研讨会，以“学精神谈体会促发展”为主题深入开展讨论。金陵饭店股份公司党委副书记、总经理张胜新出席指导并讲授专题党课，苏糖公司党支部书记、董事长史红伟主持会议，苏糖公司全体党员参加学习讨论。
全体党员围绕深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，交流学习体会，统一思想认识，凝聚发展共识。大家一致表示，通过学习，对党的二十届三中全会的重大时代意义和深远历史影响有了更全面的认识，对将改革进行到底的坚定决心和强烈担当有了更深刻的体会。同时，将进一步学深悟透全会精神，把学习贯彻党的二十届三中全会精神同贯彻落实习近平总书记对江苏工作重要讲话重要指示精神结合起来，与公司发展实际密切结合起来，扎实稳健推进公司发展新实践。
会上，张胜新同志宣讲了题为《学习贯彻党的二十届三中全会精神，以精准化改革举措赋能苏糖公司高质量发展》专题党课。他指出，党的二十届三中全会对深化国企改革进一步作出重大部署，我们要深入学习领会习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，深刻认识深化国企改革的战略意义，全力落实好一系列关键任务，以更高站位、更大力度把国企改革向纵深推进，更好地履行国企的新责任新使命，明确方向、守正创新，确保学思用贯通、知信行统一。苏糖公司全体党员干部要在统一思想、凝聚合力中提振“精气神”，在找准病灶、对症施策中增强“使命感”，在协同作战、攻坚克难中提升“执行力”，紧盯时间节点抓落实、奋力冲刺四季度，争取全年经营指标和重点任务的顺利完成。
张胜新同志对此次专题学习研讨会作出点评，肯定了苏糖公司党支部专题学习研讨会的效果。要求根据国企改革深化提升行动的总体部署，本年度需完成80%以上的改革任务目标。苏糖公司在经营管理方面需着重抓好以下方面：一是强力抓内控、严纪律。苏糖公司作为股份公司的重要贸易板块，要不断完善机制、堵塞漏洞，加强教育、从严管理，有针对性地制定符合市场发展规律、企业经营实际的体制机制；强化合规高效管控，加强规范化治理和风险防控能力，包括“两金”管理、存货管理、应收账款管理、大额资金风险防控，完善内部考核奖惩机制，以强有力措施有效规避经营风险，全力维护苏糖公司的经营环境。二是强力抓外拓、促营销。进一步做强品牌、做大规模、做细渠道、做精客户，将加大新零售业态的探索创新作为提升新质生产力的方向，加强客户管理及与酒店板块的资源整合，加大团购销售力度，拓宽终端客户直销渠道，不断提升运营质量与市场覆盖率。三是强力调结构、降费用。进一步优化产品、库存和人员结构，聚焦核心品牌与高毛利品种，加速清理长期滞销及待清理品种，加大组织机构扁平化改革，加强成本费用的日常管控与压降，不断拓展利润空间。四是强力育人才、优机制。持续深化“三项制度”改革，通过“轮值运转总经理”赛马机制，快速提升经营管理能力、整体组织能力，促进人才梯队建设和企业持续健康发展，全面实施“强激励硬约束”的绩效考核激励机制、干部能上能下机制，充分运用末等调整和不胜任退出机制，进一步压实经营责任，提升管理绩效，全方位激发企业内在活力，推动企业合规经营、稳健创效。