来源 :山水重钢2022-06-14
为进一步落实中国宝武党委书记、董事长陈德荣提出的“三降两增”工作要求，重庆钢铁以坚持“稳增长”为结果导向、目标导向，在制造端围绕平衡铁钢界面、降低制造成本、产效协同增产等方面系统策划和组织推进各项工作举措落实落地，不断提升制造能力，助推公司高质量发展。
01
全面统筹部署，合力推进落地
聚焦“三降两增”重点难点工作，系统策划公司“三降两增”行动方案，明确工作目标、建立跟踪和评价办法，形成长效工作机制，针对经济炉料降本、节能减碳降本、差异化精品增效以及钢铁专业化整合增效分别成立专项工作组。5月，共确定5个一级项目、22个二级项目、57个三级项目。
02
持续精准攻关，实现增产降本
专项工作组通过合理规划坯材需求平衡，充分利用存坯组织生产，同时围绕提升轧线成材率组织开展降低热卷轧废、中厚板产线窄样替代宽样取样、双高棒轧制负偏差等攻关活动，进一步降低钢坯消耗，提升热卷、双高棒等产线成材率，提高材钢比，5月，实现增效超2000万元。
03
践行管理极致，经济炉料降本
专项工作组围绕喷煤结构优化降本目标，全面推进燃料煤库存极致管理、现场堆存煤工艺优化以及对标挖潜等工作，喷煤结构优化降本效果明显，喷煤成本较去年同期降低140万元左右;对含钛铁水易喷溅、粘枪粘罩的特性，开展防喷溅劳动竞赛，通过调整枪位、调整供氧强度，转炉喷溅率较上月降低约19%，节约成本约300万元。
04
实时过程管控，节能减碳降本
以铁钢界面薄弱环节管控、动态调整铁钢比、合理安排铸铁为抓手实现铁钢界面平衡稳定，5月，一系列铁水温度较去年降低12℃，降低成本约70万元;针对过程控制进行专项检查，降低影响热坯异常下线比例，优化钢、轧计划，强化铸、轧检修计划协同，5月厚板热送热装率较去年提升约9%，完成降本目标。
重庆钢铁将继续保持“干、快干、快快干”的工作激情，全面对标行业先进，持续梳理细化对标提升目标、措施，积极落实“三降两增”工作举措，不断提升制造能力，增强重庆钢铁核心竞争力。