开滦股份中浩公司“五个全面”推进安全工作走深走实

　　开滦股份中浩公司“五个全面”推进安全工作走深走实

　　今年以来，开滦股份中浩公司坚定落实安全主体责任，紧盯关键环节，紧盯突出短板，紧盯重点任务，全方位升级安全管理，综合提升本质安全水平，全力保障安全生产形势持续稳定。

　　一是全面提升自主管理能力。与日常安全生产工作相结合，坚持以“两重点一重大”为核心，加强“三重一变”管理，扎实推进“安全生产治本攻坚三年行动”落地见效。编制全厂HAZOP分析报告，以多个专业角度有效识别、分析和评价装置重点部位潜在危险，从源头上有效控制工艺危害。持续开展隐患排查，上半年检查95次，查处“三违”72项，“三违”现象得到有效遏制，隐患整治水平明显提升。

　　二是全面提高员工安全素质。组织主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员“三项岗位人员”培训141人次，操作员工专题培训2962人次，精选122篇“差一点事故”案例编印成册，全面实施“211”应急能力提升专项行动，每月召开1场“不打招呼、直奔现场”应急演练现场会，组织承办海港区2024年应急救援演练，开展公司级应急演练46次、班组级无脚本演练96次，员工安全素质明显增强。

　　三是全面改善现场作业环境。高标准推进现场管理，组织4场标准化提升整治现场会，常态化推进“无泄漏工厂”创建工作，建立动、静两类密封点台账，全面辨识可能发生泄漏的部位，制定漏点管理办法，分厂严格日常漏点巡检，根据漏点消除的难易程度悬挂漏点警示牌，职能部室每周核验漏点处理情况，实现对装置泄漏点的有效控制，上半年漏点数量同比降低54%，呈直线下降趋势。

　　四是全面增强装置预警功能。针对工艺报警设置不当、响应不正确等问题，每月召开报警分析会，分类管理报警事项，形成工艺报警常态管理机制，全周期管理报警的设置、操作、监控和维护，装置安全性得到提高。加强极端异常天气防范应对，制定预案，超前预警，建强应急抢险队伍，足量储备防汛、防暑等应急物资，定期检查避险装置用具、场所设备，实现特殊天气下装置安全稳定运行。

　　五是全面升级安全智能水平。升级改造多场景安全定位系统，在装置区重点区域、重点设备等位置增加3700个信标，更新定位卡，设置SOS一键报警、装置区人员超限报警等功能，实现定位更精准、续航更长久、救援更迅速。优化双重预防机制数字化系统功能，将重大危险源专项检查引入双控系统，与港区管理平台对接，实现重大危险源、双预防等数据实时共享，安全智能水平进一步提升。