开滦股份范各庄矿业公司“八个聚焦”扎实推进创新创效工作

　　开滦股份范各庄矿业公司深入贯彻落实上级公司两会精神和科技创新工作部署，扎实推进创新创效工作，提升矿井长远发展潜力。

　　一是聚焦提升安全保障抓创新。围绕顶板管理、“一通三防”等大安全做文章，加快推进切顶卸压护巷技术、沿空留巷防火、老空区防自燃等专题研究，提升重大事故防范水平。围绕日常管理下功夫，坚持守正创新，创新优化“五位一体”安全管理体系等安全管理机制，进一步织密安全防护网。

　　二是聚焦提高效益水平抓创新。针对降低生产成本，加快构建一体化智慧经营管理系统，推动物资全过程和设备全寿命周期管理，提升精细管理水平。针对提升精煤产率，持续优化原洗煤生产协调联动机制，集中攻关原煤智能分选系统优化等重点项目，争创更大效益。

　　三是聚焦改进工艺技术抓创新。注重发挥大项目的引领带动作用，围绕沿空留巷深化、充填开采探索、薄煤层开采推广、集约化采区建设以及锚网支护优化提升、上山掘进工艺改进等重点项目，对标先进、突出适用、积极探索、大胆创新，持续推进工艺技术升级。

　　四是聚焦提高生产效率抓创新。采掘生产方面，加快打造智能化2.0工作面和“四机”联合运转快掘作业线，集中攻关套修和安拆提效，全面破解制约瓶颈。运输提效方面，加快完善配套智能化设施，优化主运系统；积极推进单轨吊无人驾驶技术和协同配套运转模式，稳步推进辅运提效。

　　五是聚焦破解制约瓶颈抓创新。着眼拓展生产战场，围绕释放压覆资源、解放呆滞资源、加快新区开发三方面创新攻关。着眼破解地质条件制约，兼顾精采细收和规避断层影响，探索创新设计优化，全力降低采掘难度。着眼应对煤质变化影响，加快实施原煤运输系统改造，深化分采分运、分提单装和精准配洗，稳定产品质量。

　　六是聚焦升级智能矿井抓创新。优化网络基础，完善数据甄别统计和处理应用，发挥智能化系统决策指挥和实时指导作用。推进融合使用，在各子系统基本建成的基础上，强化系统功能实际运用，最大程度发挥系统效能。加大深化力度，积极推进顶板在线监测系统升级、智能除尘系统建设等短板项目，加快建成中级智能化示范矿井。

　　七是聚焦优化管理机制抓创新。紧跟生产系统变革升级、装备工艺快速发展的节奏，加快构建分采分运、分提分装的快速动态调节和设备故障安全快速处置等管理机制，同时围绕生产组织、安全管理、党建引领、用工改革、人才培养、激励政策等方面，进一步创新完善体制机制，持续提升精细化管理水平。

　　八是聚焦深化小革小改抓创新。加大小革小改推进力度，积极开展“五小”创新竞赛等实践活动，同时注重发挥乌金创客联盟、创新工作室辐射带动作用，引导全员深入开展创新创效。完善小革小改推进机制，进一步明确保障措施，持续加大奖励激励力度，增强创新人才的荣誉感和获得感，营造鼓励创新、大众创新的浓厚氛围。