开滦股份:改革创新激发企业发展活力

　　今年以来，开滦股份认真贯彻落实开滦集团决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，坚持改革、创新双核驱动，做大做强做优煤炭和煤化工两大主业，在产融互动中加快新旧动能转换，全面提升经济运行质量和效益，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

　　开滦股份深化变革突破，扎实推进国企改革三年行动，继续深化体制机制改革，聚焦重点难点持续攻坚，确保圆满完成改革任务。他们按照“定位清晰、职责清晰、流程顺畅、协同高效”的原则，完善优化权责体系，持续深化简政放权，着力提升管理效能。同时，他们完善按业绩贡献决定薪酬的分配机制，坚持薪酬分配按贡献大小向一线员工、向关键重要岗位、向业绩突出人员、向新技术人才倾斜。他们深化管技人员和操作员工工资分配“两条线”管控机制，探索服务线与生产线“两条线”管理体制机制，充分调动各层级挖潜增盈的积极性。

　　创新是引领发展的第一动力。开滦股份全面深化创新驱动，坚持推进减人提效等克难攻坚“十大项目”，强化目标牵引、责任牵引、措施牵引，加快解决一批制约企业发展的难题，实现企业面貌不断提升；坚持对标国内一流企业、行业先进企业，构建指标体系，强化对标提升，形成“系统完备、科学规范、运行高效”的现代企业管理体系；全面强化科技创新，加大研发费用投入力度，围绕煤炭转化、精细化工、清洁能源、新型材料等领域，深入开展技术研发与成果应用研究，推动技术进步和企业持续发展；坚持数字赋能，聚焦先进科技，全面推进智能化建设，用信息化、数字化引领现有产业转型升级高质量发展。

　　在改革创新过程中，开滦股份充分发挥产融互动平台优势，深化产融联动，助力经济发展和产业转型升级。他们坚持实体经济与资本市场双轮驱动，充分激活资本市场效能，更加注重市值管理，认真研究资本市场经济规律，利用资本市场推动实体经济优强联合，形成“产融结合、协调联动”的发展新动能。同时，他们加快资产证券化步伐，完成林西矿业公司股权收购工作，扩大资产规模，提高未来盈利能力。他们科学论证新项目投融资方案，统筹协调资本运作与产业升级的关系，灵活运用各种资金载体，加速培育发展新动能。