开滦股份范各庄矿业公司洗煤厂 精准施策挖潜力 技改创新增效益

　　开滦股份范各庄矿业公司洗煤厂精准施策挖潜力技改创新增效益今年以来，开滦股份范各庄矿业公司洗煤厂结合本单位经营管理实际，全面深化成本管控工作，围绕回收复用、优化管理、技改创新等方面精准施策，最大限度挖掘员工节支降耗潜力，堵塞成本管理漏洞，实现效益增收。这厂通过加大设备维护、小革小改、修旧利废等工作力度，不断规范设备日检、周检、月检制度，严格执行维修保养制度，提高设备完好率和利用率，降低设备故障率，节约维修费用。他们进一步完善回收复用制度、回收复用标准及具体奖罚办法，引导员工充分发挥聪明才智，合理利用废旧材料制作简易工具和零部件，把各项生产成本压缩到最低，为节支降耗工作贡献力量。这厂定期组织员工召开成本分析会，对当前洗选成本进行预测、分析、控制，把指标分解到班组、核算到个人、量化到岗位，引导员工牢固树立“管控成本是我的责任，降低成本投入就是增加收入”的思想意识。他们对全厂成本管理考核制度进行重新修订和完善，并扩大考核范围，从全厂到班组、个人，层层签订成本管控目标责任书，增强员工责任感，使经营管理工作渗透到全员、全过程、全方位。这厂积极组织生产骨干、技术能手结合自身岗位实际，围绕成本管理、安全生产、设备升级改造等方面开展技改创新，解决制约生产难题，实现科技兴安。他们针对浓缩机池子的沫子长期聚集在澄清水池，造成浮选系统灰分控制难度大的实际，组织技术人员、生产骨干多次现场研究，在浓缩机澄清水池加消泡装置，通过循环水排到集中泵房，再打回到循环水池，利用水淋方式进行消泡，提高洗水质量，保证浮选系统正常洗煤。