开滦股份吕家坨矿业公司 防疫生产两手抓 聚力攻坚保进尺

　　开滦股份吕家坨矿业公司防疫生产两手抓聚力攻坚保进尺 3月份以来，面对疫情防控和生产衔接的双重压力，开滦股份吕家坨矿业公司坚持“两手抓，两不误”，团结带领驻矿员工主动攻坚，逆势突围，从教育引导、劳动组织和工程摆布三个方面强劲发力，为保进尺实现正常生产衔接奠定了坚实基础。公司统筹利用线下小班前会和线上员工微信群等载体，在做好疫情防控政策宣传和员工问题答疑的同时，面向全体驻矿员工做到“三个讲清”，即讲清当前严峻的疫情形势和近半数员工不能返岗对生产造成的压力影响，引导员工团结一心，共克时艰；讲清确保负950二采7煤层东翼外围系统工程尽快完工对实现6275工作面两巷掘进进尺的重要意义，增强员工保生产衔接的责任感和使命感；讲清员工献休奖励办法和公司对驻矿员工嘉奖政策，正向激励，号召员工献休，充实三班生产人力，为确保完成每天进尺任务出力、救急。公司立足受疫情影响工力不足的实际，迅速转变管理方式，积极优化劳动组织，确保生产有序推进。坚持按需分配原则，对现有掘进机司机、机电维护人员、瓦检员、背药工等主要工种人员按照点班进行再分配，避免发生因工种缺员耽误生产的问题。要求各单位将出勤管理权限下放至点班区长，由点班区长超前谋划下一班工程量，并依据工程量合理调剂员工出勤与轮休，确保生产任务班班兑现，实现正规循环。为缓解两点班检修人力严重不足的压力，从生产班抽调有操作资质的员工补充到检修班，同时要求机电区长、机电技术员主盯两点班，全力配合开展检修工作，并成功解决了永磁电滚筒皮带变频器开关不启动等不常见设备问题，为掘进进尺提供了设备保障。公司从优化通风系统、两巷停头打钻等复杂情况出发，精细谋划，合理摆布，破除制约进尺提效的难点问题。在回风眼巷道恢复进尺前，超前对现有运煤系统进行简化，安排人员清卧巷道，延伸三部皮带机尾，取消一部刮板输送机，有效节省 1名设备看守人员。为解决因巷道底鼓导致皮带调整空间不足的问题，组织人员集中回撤皮带巷闲置的200余条风筒，不仅为调整皮带腾出了空间，提高了皮带运行质量，还有效减少了巷道通风阻力。针对回风眼巷道风车调整到集中轨道巷900米位置后，没有配套的监测系统，影响正常进尺的问题，连续两班抽调5人全力配合信控科构建监测系统，通过互帮互促，快速优化通风系统，超前为进尺做足准备。