来源 :人民网2022-11-15
前不久，在广安爱众股份有限公司的任职资格认证中，文小林通过公司内部任职资格评审。“我们拟将他聘任为高级财务审计，为他提供更多成长平台和学习资源。”广安爱众股份公司党委书记、董事长、总经理余正军说。
文小林2019年通过公开招聘进入公司，就职财务审计师岗位。在公司提供的舞台上，文小林成功考取了注册会计师和注册税务师。短短三年时间，文小林已成长为内控与财务审计经理。文小林直言，这得益于公司对员工成长的重视和为专业人才成长搭建的平台。
结合《广安区人才发展战略规划（2022-2025）》，在行业主管部门广安区经信局的指导下，广安爱众股份公司大力实施“人才兴企”战略，推行“Y”型职业生涯发展制度。
“目的就是要让管理人才和专业人才两翼齐飞，为公司高质量发展提供人才保障。”余正军说，广安爱众股份公司坚持“人才是第一资源”理念，围绕“选学用留储”，启动了“任职资格体系”建设项目，制定管理与专业同步进行的“Y”型职业发展制度，目前取得中级及以上职称256名、中级工及以上技能职称555名，42岁及以下中层管理人员学历大专、本科、硕士占比为7:82:11，人才比例逐渐趋高学历、高技能化。
通过高学历人才和高技能工匠聚智聚力，广安爱众股份公司围绕水、电、气主业发展实际和客户所需，将产、学、研、用真正融合，成功申报住建部、省科技厅和市科技局多项科技创新项目，已获得2项软件著作权、1项实用新型专利和1项发明专利授权，3项发明专利进入实审，建立19项企业标准，解决了水、电、气表各种场景下的工程安装和应用难题。
“下一步，我们将继续坚持党管人才原则，根据人才专业领域、成长经历、服务志愿等情况，畅通人才职业发展通道。”余正军表示，公司将以战略实现为目标引进人才、以能力建设为导向引领人才、以创新管理为平台激活人才、以共享资源为基础赋能人才、以薪酬绩效为手段激励人才、以事业文化为情怀留住人才为人才建设总思路，突出实绩完善人才分类评价体系，助力公司向综合能源服务企业转型。