来源 :湖南新五丰2024-06-12
6月12日，湖南新五丰股份有限公司（以下简称“新五丰”）党委书记、董事长万其见赴天心种业汉寿分公司、汉寿天心生物科技有限公司调研指导，党委副书记、职工董事刘海生，党委委员、纪委书记欧阳静陪同调研。
在汉寿分公司，万其见先后察看了养殖场隔离区、环保区、外围等重点区域，并听取相关责任人关于生产经营情况的汇报。万其见表示，汉寿养殖场取得了一系列优异成绩，管理和生产团队思维清晰、敬业精神可嘉，值得全司借鉴学习。下一步要充分发挥示范引领作用，以更高的目标、更高的境界去发现问题、解决问题，对标行业先进追求更高效益、更低成本，压紧压实责任，科学分工协作，建立标准化、规范化的管理体系。一是紧盯“非瘟防控”这项重点工作，细化各项非瘟防控措施，不断完善生产内部管理，筑牢生物安全防线，努力促进高质量发展和高水平安全良性互动。二是统筹推进人才队伍建设，培养输出一批想干事、能干事、干成事的养殖团队，打造可复制可推广的有效经验，让公司和员工共享发展成果。三是牢固树立经营意识，健全行情研判和灵活销售机制，精准把控出栏节奏，跨越“猪周期”，助力企业全面提升盈利水平。
在汉寿天心生物科技有限公司，万其见听取了常德片区纪检工作和公司生产经营工作的汇报，并对各项工作所取得的成效表示肯定。他对下一步工作提出要求：要坚持党的领导、加强党的建设，结合改革发展中心工作，深化基层党建“七强”工程，抓好“百千万”迭代升级，打造“党委当示范、书记攻难关、党员创佳绩”党建主线品牌，增强企业核心功能、提升企业核心竞争力，引领高质量发展。要以企业效益为核心加强作风建设，坚持“三个区分开来”，全面、客观、公正甄别腐败风险和违法动机，教育引导党员干部自省自警，建立健全长效监督机制，营造海晏河清、风清气正的良好政治生态。要深入推进精神文明建设，关心职工群众的思想、生产和生活等各方面情况，用心用情用力解决职工“急难愁盼”问题，加强企业文化建设，完善职工阵地规范化管理，讲好企业故事，凝聚积极向上的正能量。要分析研判饲料行情价格，提高原料市场采购能力，重点关注饲养单位饲料耗用达标治理，深化“技采联动”实现饲料降本提质，赋能生产效率不断提升。