宝胜股份召开2024年“质量月”活动启动会

　　

　　黄文军　张芸

　　近日，宝胜股份召开 2024年“质量月”活动启动会。会议解读了公司“质量月”活动实施方案，生产管理中心和电力电缆事业部负责人围绕产品质量改进和全员质量意识提升等主题作了经验交流。

　　会议指出，要提高政治站位，提升质量意识，加强质量支撑，共建质量强企，为公司实现产品质量好、效益效率高、市场竞争力强、品牌影响力大的高质量发展提供可靠保障。针对下一步质量工作重点，要压实各级管理职责和主体责任，确保质量管理工作贯穿于生产经营全过程。要实施关键领域质量提升，注重做好新兴产业的技术攻关和质量管控储备工作，强化质量风险把控，促进质量工作再提升。

　　结合“质量月”主题，会议对质量工作提出六点要求：一要高度重视、积极作为。牢固树立责任意识、担当意识，把质量工作放在各项工作的突出位置，深入现场、亲自部署，确保各项措施落地见效。二要抓住重点、有效推进。要聚焦重点领域、重点区域，充分运用现代管理手段和方法，持续强化质量管控体系薄弱环节，全面提升质量管理质效。三要广泛发动、全员参与。以“质量月”为契机，发动职工提高质量意识，学习质量管理知识，掌握质量应用技术，提升企业质量品牌效益，着力打造具有宝胜特色的质量文化。四要强化管控、筑牢防线。要下大力气加强原材料管控，持续优化工艺文件和作业指导书，大力推进标准化作业法，提升企业质量精准化管理水平。五要创新管理、以质取胜。要全面推进数智化转型升级，构建先进管理模式，打造精益质量管理标杆，持续塑造宝胜精品。六要总结提炼、循环提升。要对涌现出的好做法、好经验、好典型及时进行总结推广，打造一批质量标杆示范项目，形成质量管控的良性长效机制。