海油发展召开基层基础管理提升专项行动2024年第一次会议

　　4月2日，海油发展基层基础管理提升专项行动2024年第一次会议在京召开。会议传达学习集团公司基层基础管理提升专项行动2024年工作会议精神，审议2024年工作方案，安排部署全年重点工作。海油发展党委书记、董事长、基层基础管理提升专项行动领导小组组长朱磊出席会议并作总结讲话。党委委员、副总经理吕长龙主持会议。

　　

　　海油发展副总工程师、科创与数字化部总经理陈建兵，首席合规官、法律合规部总经理肖德斌，副总经济师、党群工作部总经理唐健参加会议。

　　朱磊指出

　　今年是基层基础管理提升专项行动“精益管理年”，各所属单位、总部各部门要坚持高质量发展目标不动摇，毫不松懈、持之以恒守牢安全、合规、成本“三条底线”。要加大安全生产治本攻坚力度，突出体系化管理理念，进一步健全安全生产责任制，持续深化承包商安全管理，推动安全生产向“事前预防”“系统治理”转变。要持续提升合规经营水平，推进管业务和管合规深度融合，加大审计监督检查覆盖力度，落实好内控制度常态化优化机制，全面推动合规管理提质增效。要纵深推进降本增效工作，进一步树牢“一切成本皆可降”理念，加快构建“大协同”机制，持续深化商务模式创新，加大数字化转型力度，巩固低成本优势。

　　

　　朱磊要求

　　要提高政治站位、胸怀“国之大者”，持续强化核心能力建设，进一步夯实高质量发展根基。要坚持聚焦主责主业，以服务国家重大需求和集团公司战略目标为导向，在能源技术服务领域和项目上持续发力，更好发挥增储上产服务保障作用，努力成为油气生产领域专业技术服务保障的“主力军”。要积极构建现代化产业体系，强化战略性新兴产业规划研究，推动落实产业发展新格局。要加快提升科技创新能力，扎实开展能力提升三年行动，强化关键核心技术攻关，畅通成果转化渠道，不断提高产品自主化率，全面实施“产品+品牌”战略，积极打造具有公司特色的技术服务名片。

　　朱磊强调

　　要把握工作重点、加强组织保障，坚持以更高标准、更实举措、更严作风扎实做好“精益管理年”各项工作。各所属单位、总部各部门要牢固树立精益管理理念，把实施精益管理作为今年基层基础管理提升工作的重点，大力组织开展精益管理实践。要深入基层开展调查研究，做好已完成任务“回头看”工作，全面检查工作是否真正落实、问题是否真正得到解决。要持续做好长效机制建设，不断增强发现问题、解决问题的本领，实现标本兼治。要定期组织开展业务培训和经验交流，广泛开展创品牌、树典型活动，通过多种渠道做好宣传，切实强化正向激励。要坚持把专项行动作为“一把手”工程大力推进，持续加强责任体系建设，层层压实责任。

　　会上，办公室汇报2024年总体工作安排，各专项工作组汇报2024年工作安排。

　　公司基层基础管理提升专项行动总部各专项工作组牵头及配合部门主要负责同志及相关人员参加会议。