海油发展召开2024年度法治建设暨内控合规与风险管理委员会会议

　　3月14日，海油发展召开2024年度法治建设暨内控合规与风险管理委员会会议，总结2023年工作，部署2024年重点任务。海油发展党委书记、董事长朱磊主持会议并提出要求。

　　海油发展总经理、党委副书记周天育，党委副书记杜向东，副总经理王伟、吕长龙出席会议。

　　

　　朱磊指出，2023年度公司在内控体系建设、风险防控、法律合规方面做了大量工作，取得了明显成效。要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。2024年，更需要我们加快构建与世界一流企业相适应的内控管理体系和依法合规经营体系，切实提升公司核心竞争力和管理现代化水平。

　　

　　朱磊就做好2024年风控及合规管理工作提出要求：

　　坚持理念先行，强化使命担当，充分认识合规、内控、风险管理赋能新质生产力的重要意义。

　　2024年是公司发展的关键之年，要加快构建有利于新质生产力发展的新型内控体系、合规体系和风控体系。各级领导干部是制度建设和法治建设的“第一责任人”，要作法治建设的推动者和践行者，作制度建设的表率和制度宣讲的模范，宣贯要到基层一线，真正统一思想、统一认识、统一行动。

　　坚持系统思维，强化赋能减负，持续推动内控体系提质增效。

　　要做好“开门写制度”和“一贯到底”，加强境外业务、采办、工程等重点领域内控体系建设，不断提升制度适用性、针对性和可操作性；要聚焦流程管理建设，以一切流程面向创造价值的理念为核心，选取公司重要业务流程进行梳理和优化；要提升评价质效与成果运用，强化对子企业内控自评价的监督指导，加强内控缺陷整改，提升制度执行力。

　　坚持战略思维，强化法治建设，不断推动合规体系迭代升级。

　　要强化党对合规管理工作的领导，进一步落实董事会合规管理职责，健全各层级合规委员会设置和运行规则；要抓住领导干部这个“关键少数”，高风险岗位这个“关键人员”和全员签署合规承诺这个“关键手段”，通过合规文化引领价值创造；要健全合规管理体系，构建合规有效性评价促改促建长效机制。

　　坚持底线思维，强化责任落实，不断提升重大经营风险防范化解能力。

　　要将风险管理融入生产经营全过程，扎实做好重大风险评估监测及应对，落实重大及重要经营风险事件报告和处置责任；要加强采办招投标、工程项目等重点领域风险管控；要牢固树立“管业务必须管风险、管合规”理念，强化风控合规队伍建设，办好审计风控讲堂和法治合规讲堂，不断提升全员风险合规意识。

　　

　　

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　　会议审议了2023年度内控体系工作报告、内部控制评价报告、合规工作报告及2024年度重大风险评估报告。

　　总部各部门负责人及相关人员参加会议。