海油发展深入推进
“我为群众办实事”实践活动
工作相关场所疾病事件减少23%，心脑血管疾病事件减少23%，疾病事件率与指标异常率比持续下降……守护员工健康是重要的民生实事，结合扎实开展主题教育，海油发展健康管理工作进一步落地见效。
海油发展涉及产业链复杂，员工分布广且岗位多样，员工健康管理工作面临多重挑战。“大健康”作为一种全局理念，提倡健康生活方式对人的全方位呵护，给大家带来了一种从透支健康、对抗疾病转向呵护健康、预防疾病的新健康模式。
从健康管理到“大健康”管理，一字之差，看到的是哪些需求、多的是哪些工作、见的是哪些成效？近日，记者来到海油发展，探访公司的健康管理团队如何从一个个民生实事的小切口着手，守护员工的“大健康”，把党组织的关怀落到实处。
做好“规定动作”
增加“自选动作”
从身到心呵护升级
噪声、粉尘、化学物质，是存在于工业作业环境中的常见致病因素，也是海洋石油工业同样面临的环境风险。一直以来，中国海油坚持以人为本，将员工的生命安全和身体健康放在首位，严格落实国家职业病防治法等法律法规要求，建立健全职业卫生保障机制。
除此之外，海洋石油工业的一线工作还有一个特殊之处，那就是出海倒班。
“虽然现在多数平台都有网络覆盖，但是28天的出海还是会给员工带来与社会‘脱节’的感觉。”海油发展安全生产部质量与健康经理王洪亮介绍，特别是当越来越多90后加入员工队伍，如何疏解年轻员工的心理压力正成为一个更迫切的问题。
“身心双呵护”是海油发展推进“大健康管理”工作的一个重要理念。“尽管心理疾病并不属于职业病范畴，但是我们早已将心理健康放置于与身体健康同样重要的位置。”海油发展安全生产部总经理钱巨丰说。目前，海油发展已在北京、天津、湛江、深圳、上海、海南建立6个减压活动室，并设置心理测评系统、心理健康咨询辅导区域，配备音乐放松椅、VR运动减压平台、减压小神器等。
考虑到心理健康管理的特殊性、专业性，加强对员工个人隐私的保护，除开展心理健康活动外，海油发展还开通“7×24”心理咨询热线，安排专业心理团队为员工提供免费且严格保密的心理服务。2023年，心理咨询热线共接待咨询超400人次，时长超200小时，为员工提供了一个私密、安全、熨帖的“隐形”港湾。
既要治“已病”
也要治“未病”
救治预防两手抓
2023年8月14日17时30分，海油发展工程技术公司钻采工程研究院李峰遇到一位同事突然晕倒。观察到对方呼吸不畅、失去意识后，李峰及时拨打120，并通过所学急救知识进行施救，为挽救生命的成功争取了宝贵时间。
面对近年来频繁突发的心脑血管类疾病，海油发展着力实施全员急救能力提升文化建设，制订全员急救培训全覆盖计划。2023年，海油发展组织开展急救技能培训143班次，10134人参与实操。
急救培训不是个“一次性”工作。“面对突发情况，要做到有能力施救、有条件施救、敢于施救，仅靠一次急救技能培训往往是不够的，要靠多次培训进行反复强化。”王洪亮说。而今，急救技能培训已成为海油发展的一项常态工作，在滚动计划的不断推进中，越来越多员工正在更加熟练地掌握急救要领。
心脑血管疾病需要“救”，更需要“防”。依据每年体检数据，海油发展会及时识别重点单位和重点人群，开展送健康活动，提供体检报告解读、现场问诊、体脂检测等服务，并对从事高风险岗位的员工进行“点对点”心脑血管指标建档，帮助员工“防病于未然”。
此外，海油发展还建立实施“三合一”体检标准，除西医健康体检和心理健康测评之外，增加了中医体质辨识专项，以提前发现员工亚健康状态。中西医并重、预防关口前移的全面健康评估体系，更好促进了健康管理工作从“既病防变”向“未病先防”转变。
变被动接受为主动管理
潜移默化改善员工生活方式
“大健康管理”如何避免噱头大于内容，实现落地有声？海油发展以“管理层+专业技术服务团队+健康督导员”三重健康管理机制让工作的执行既有力度，又有进度，还有精准度。
在不断实践探索中，海油发展逐渐实现健康管理从行政管理向专业队伍管理的转变，通过专门打造健康管理中心，为员工提供包括健康管理、膳食营养、健康产品研发等方面的全方位专业技术服务。海油发展还鼓励员工志愿担任“健康督导员”的角色，负责进行日常健康知识宣传，并为有需要的员工提供健康建议，维护管理班组健康角。作为“大健康管理”特殊载体的健康角除配备简易健身器材，还针对不同单位特点实施因地制宜，譬如对于职能部门员工，更多配置运动类器械；对于生产现场作业员工，健康角配置以健康理疗类为主。
午休时间，在办公楼宇附近总能见到员工进行健步走活动；在班组健康角，不时有一线员工用拉伸动作放松肩颈；健康公开课、心灵E邮的在线阅读量不断上升……“大健康”管理正在通过更多看得见、摸得着、用得上的具体方式渗透员工工作生活的各个角落，健康意识也逐渐在潜移默化中走进员工心间——这正是“大健康管理”的意义所在。
“我们希望借此培育一种健康文化，引导、唤醒员工的自我健康意识，在饮食、作息、运动等方面养成良好的生活习惯，让健康管理逐渐成为一种员工的自发行为。”海油发展副总经理、安全总监王伟说。
从创新实践到意识转变再到效果可见，健康管理的成果不一定能够立竿见影、掷地有声。但是，以人为本的民生实事点滴皆有益，随着大健康理念深入人心，总会“润物细无声”。